Апостол

Учитывая отсуствие бизнесс-процессов (полное), задачи возникают из воздуха и в кратчайшие сроки. Средний срок работы сотрудника 3-4 месяца. Увольнение после прохождения испытательного срока ,дабы не повышать зарплату. Безумно интересно стало, чем же славятся мои ровесники. Взялась рыться в интернете.
Больше всего удивило то, что за три года ни одной нормальной работы.

Мои опасения оказались не напрасны. Репутация компании на прямую зависит от опыта ее руководителей и их отношения к людям. Самый гениальный и абциозный, но молодой руководитель, в первую очередь именно молодой, а потом уже амбициозный, гениальный руководитель, взявший на себя всю полноту ответственности за жизнь компании и ее сотрудников. Вывод: к сожалению в этой компании не придерживаются этого простого и жизненного принципа, а народная молва лишний раз подтвердила это элементарный постулат.

Вот тебе работа, иди и думай". Причем тогда мы не разрабатывали никаких интерфейсов, задача была чисто умозрительной. Перед поездкой на собеседование почитал отзывы о компании в интернете и немного расстроился, что согласился на встречу по телефону. Однако обнадежив себя самой вакансией и предлагаемым окладом все-таки отправился испытать судьбу.

7) обещания о золотых горах в подавляющем большинстве случаев не выполняются. Иногда неохотно выполняются (в случае долгих, нудных и упорных уговоров). Идет неправильное распределение рабочих ресурсов или не идет вовсе. Меня перетащили из моей прямой специальности в смежную, пообещав помощь в дальнейшем развитии и мотивировав это предложение тем, что я буду на новой должности очень полезна. В итоге мало того, что я не приносила в новом качестве никакой пользы, потому что не было работы для меня, так я еще и выслушивала претензии о том, что я ничего не делаю.
Хотя я и ходила за начальницей и клянчила работу. Получала ответ: "нет работы.

Еще один реальный пример : "ты не хочешь развиваться. Вот кем ты хочешь быть в апостоле через полгода. *** *** (имя начальницы отдела). " "я бы хотела хорошо выполнять свою работу, она меня устраивает, она мне интересна, мне еще много чего предстоит о ней узнать, я думаю, что мне пока рано думать о повышении или переходе на новую должность.
И я хочу быть собой, я не могу и не хочу быть другим человеком". Поэтому ты и уволена, что не хочешь развиваться.

5) все претензии работников встречают приблизительно такую контраргументацию: "мы джедаи добра. Мы работаем не ради денег, а ради того, чтобы быть крутыми. Если вам не нравятся те условия, которые есть в нашей компании (а мы великодушно даем вам возможность развиваться, получать солидные деньги и работать с настоящими профессионалами), тогда нам с вами просто не по пути". 6) социальные обязательства соблюдаются дай бог в половине случаев. Типичный пример увольнения сотрудника: гендир подходит к сотруднику и говорит: "ты уволен, можешь завтра не приходить".
Что, как и почему, остается загадкой. Если будешь настаивать на том, чтобы все-таки получить вразумительное объяснение, то можешь нарваться на скандал.

4) никакого уважения к профессиональным компетенциям. В компании бытует убеждение, что копирайтер может расшифровать аудиозапись за неимением специального человека, а переводчик исполнить обязанности пиарщика из-за большой загруженности последнего. Все доводы о том, что переводчик хочет и умеет переводить, и больше ничего делать не обязан, встречают полное непонимание и угрозы об увольнении. Кстати, уволенному сотруднику, к которому у начальства было неплохое отношение, чаще всего предлагают перейти в другой отдел на любую вакантную должность, которая ему приглянется.
Апостол крайне гордится этой своей эйчаровской находкой.

2) начальство всегда занято своими делами. Можно не ждать от него внимательного и объективного отношения к работе отдела - нужно ежедневно по собственной инициативе проводить презентацию собственных трудов, создавая в глазах шефа образ идеального сотрудника. Если все удастся, тогда целыми днями можно ничего не делать. 3) зарплату не поднимут, пока не попросишь. В должности не повысят, пока ты о себе сам не заявишь всеми возможными способами.

Бесконечные собрания и встречи с топами заканчиваются истериками и слезами. Причем не только рядовых служащих, но и начальников отделов. Одна туалетная комната всегда будет занята кем-то , кто ревет. Я считаю, что у компании нет глобальных отрицательных сторон. Все возникающие форс-мажоры чему-то учат и помогают в следующий раз принимать оптимальные решения.
1) отсутствие простроенных каналов коммуникации между отделами и отлаженных бизнес-процессов: никто не знает, за что отвечает он сам, за что отвечает его коллега, к кому, по каким вопросам и каким образом обратиться в случае необходимости. Информации, необходимой для исполнения работы, вовремя не получаешь никогда.

- топ-менеджмент склонен к немотивированной агрессии. Если впасть в немилость можно нарваться на угрозы и оскорбления. Чтобы выдерживать натиск необходимы железобетонные нервы. Мат и оскорбления - часть корпоративной культуры.
Никаких льгот, страховок и прочих приятных бонусов. Выполнять свою норму и строго по своему рабочему функционалу - это даже не минимум , который вы должны компании. Поработать "вон за ту телку" и "выйти в субботу" - это уже что-то.