Представительство компании «Первый БИТ» в Санкт-Петербурге открылось в 2000г. Эта кампания является партнером известного производителя программного обеспечения – фирмы «1С» и занимается распространением, продажей внедрением и обслуживанием ее проектов. Предприятие расширяется на международном рынке, его представительства также есть в Украине, ОАЭ, Канаде и Казахстане.
На предприятии трудятся специалисты, получившие образование в области физики, прикладной математики, экономики. Многие сотрудники фирмы сертифицированы Центрами «1С». Просмотреть фото сотрудников и узнать волнующую информацию можно из отзывов о работодателе «Первый БИТ» , которые публикует наш ресурс.
Из минусов: - центральное руководство. Мне непонятна их политика, уволился только из-за действий вышестоящего руководства (не филиала).
И вообще это они меня не берут на работу, а не я от неё отказался, так заявила девушка, только другими словами.
Неадекватный кадровик ольга на речном вокзале. Откликнулся на вакансию менеджера по продажам в первый бит на речном вокзале.
Мне трудовая инспекция помогла даже с известным банком разобраться, сразу премию выплатили в полном объеме.
Пригласили в компанию на должность "начальник отдела продаж". Но почитав отзывы на собеседование даже не поеду.
Вечером д видимо решил протестировать то, что было нам отправлено и понял, что сильно накосячил. Чтобы не подставить себя, он фактически развязал нам руки, изменив задание (сделайте хоть что-то) если что-то не переходит из одной базы в другую, то просто допишите руками.
Она старалась больше всех, её лекции были достаточно интересные (1с бухгалтерия), чувствовалось что у неё был план и то, что она не первый раз читает свой материал.
Человек пришел без плана, он просто открыл 1с (управление торговлей) и начал щелкать на разные пункты (которые попадались на глаза) и зачитывать справочную информацию, которая и так отображается в самой программе. Абсолютно бессмысленно потраченные 3 часа моей жизни, едем дальше.
Процент от выручки с выполненной заявки зависит от уровня квалификации (начинается от 15 процентов, можно до 40) тут же возникает вопрос, а зачем организации помогать в развитии сотруднику, если придется платить больше за ту же самую работу.