Отзывы сотрудниковОбъединенные Пивоварни Хайнекен

Специалистов «с улицы» не найти, а процесс обучения очень и очень долгий. … но для господина маттеуса диетворста главное, чтобы все работники были вовлечены в процесс трм (оптимизация производства). У него одна цель – получение bronze works – одна из престижных наград бронзовая медаль. Достижение этой цели оправдывает любые методы и средства. О чем можно вообще говорить. Если менеджер по производству, ныне благополучно здравствующий и занимающий более высокую должность в ооо «опх» в санкт-петербурге (филиал «волга» - хорошая стартовая площадка для карьерного роста, если вовремя успеть), мог позволить себе, откровенно издеваясь и намекая на сверх загруженность, прилюдно задать вопрос специалисту: «у вас еще ножки как у ослика не разъезжаются. » это позволительно для руководителя подобного уровня.

За девять месяцев текущего года ооо «опх филиал «волга» покинули технолог-аналитик цпп (должность благополучно сократили, а обязанности распределили на работников цеха, опять же, нет худа без добра – экономия з/п фонда), механик, отвечающий за работу оборудования цпп, начальник смены цпп, инженер-метролог, специалист по системам качества и сенсорному контролю, старший инженер-химик, два рядовых инженера-химика, сап-координатор цпп (последние 6 человек уволились после объединения окиок с цехом производства пива в одно подразделение), еще два начальника смены цпп написали заявление о переводе на должность оператора. Отдел персонала должен в подобной ситуации бить тревогу. Там уже набат должен звучать. Директору же пивоварни откровенно наплевать на все происходящее. Для него люди - ничто (он, по всей вероятности, не очень-то понимает, что за этим может последовать). Цех производства напоминает сейчас тонущий корабль.

Хорошие продажи и высокая отчетность. А что происходит на отдельно взятом филиале. В данном случае изменить ситуацию можно лишь обращением в государственную инспекцию труда и прокуратуру. Думаю, что все то, о чем вы ранее говорили, очень даже хорошо известно руководству головного предприятия. Не может остаться незамеченной текучка кадров, тем более специалистов.

Вместо того чтобы искать решение возникающих проблем они искали виноватых, и как правило, находили их среди неугодных им операторов, инженеров и менеджеров. " командная работа" в подразделении быковой проходит на фоне оскорблений и унижений сотрудников и угроз увольнением. Скорее всего в работе филиала вряд ли что изменится пока есть такие " руководители" как быкова и долинский, который кстати, укатил на повышение в головной офис за хорошую отчетность на бумаге. Ведь руководству компании что нужно.

Возьмите к примеру нач-ка цеха упаковки - молодой, перспективный, не испорчен работой в сталелитейном цехе на протяжении 15 лет, всё схватывает на лету, такой будет расти и расти, даже выше директора филиала. Есть же среди вас умные люди,судя по отзывам. Так кто-нибудь, а лучше все и сразу, сделайте хотя бы такую малость. Но хотя бы об этом узнают все филиалы и ваше руководство. Я понимаю, что руководство будет равнодушно к этому, судя по отзывам, но хотя бы вы для себя поймете, что хоть что-нибудь сделали. Эти два "руководителя" окружив заботой и вниманием директора филиала преподносили информацию о состоянии дел абсолютно необъективно, а лишь в выгодном для них свете.

Хуже другое, что о данной проблеме на заводе можно узнать только из инета, и то по слухам, в других подразделениях тоже оказывается не лучшая ситуация. Перспектив для развития практически не наблюдается, так как завод - это не офис с кучей должностей, а люди разделяются только на "работник" и "начальник". Средств, так как в россии менталитет у людей не как в японии, они ведь от безысходности это всё затеяли, а у нас как-бы всё ок, мы на работу деньги приходим зарабатывать а не завод из пепла поднимать. Фамильярничать не хорошо, но начальство на заводе не очень, если говорить о директоре то он вроде как из рабочих, остальные нач-ки подразделений тоже некоторые из работяг, поэтому стиль руководства может отличаться от руководителей которые родились в кресле.

С огромной благодарностью и совершенно искренне говорю спасибо тем, кто принес мне столько проблем и неприятностей. Глядя на таких "руководителей", становится понятно, что люди имеющие принципы, зачатки нравственности и мораль, вряд ли займут "вершки" (хотя есть исключения, даже среди моих знакомых, есть руководители из разных областей, которые сохранили человечность будучи в таком статусе). В общем, демагогию можно разводить вечно. Не теряйте своего человеческого облика и помните: все в мире рано или поздно вернется к вам (и хорошее и плохое). После прочтения предыдущих отзывов, стало более ясно о чем речь, то есть в основном о цпп и о смене руководства не в лучшую сторону.

Не вижу смысла скрывать следующую информацию - после того как был оставлен предыдущий отзыв, мне позвонил долинский, а чуть позднее состоялся разговор с менеджером по персоналу (или начальником отдела кадров, должность точно не помню). Но судя по отзывам и комментариям к ним, теперь понятно, что ничего не изменилось на предприятии. Неясным для меня остается суть и цель этого разговора. ) - так должно быть (в идеальном случае).