Об эксперте
Работает на стыке HR и операционного консалтинга: превращает хаотичный найм, адаптацию и мотивацию в систему, которая измеримо влияет на бизнес-показатели, а не просто закрывает вакансии. В бизнес-процессах ищет не симптомы, а причину потерь — ручное управление, дублирующиеся согласования, решения «на глаз». На выходе — цепочка от заявки до результата, которую можно передать другому человеку без потери качества. В найме уходит от интуитивной оценки кандидатов к воспроизводимой системе: чёткий профиль позиции, единые критерии на каждом этапе, минимум субъективности в финальном решении. Цель — чтобы подбор перестал требовать личного участия руководителя на каждом шаге. В управлении командой делает ставку не только на оклады и KPI, а на условия, в которых сильные сотрудники сами хотят оставаться и расти: ценности, которые видно в повседневной работе, а не только в презентации для новичков, и обратная связь, которая снимает напряжение, а не даёт ему накапливаться.