Отзывы сотрудниковХеликс, лабораторная служба

Офис расположен удобно, работа соответствует профилю — и на этом плюсы заканчиваются. Всё остальное: решения принимает только первое лицо, что ведёт к ручному управлению и хаосу; должности директора лабораторного производства и главного технолога не заполняются годами; регламенты нарушаются по настроению руководства; задачи гоняют через почтовую переписку, а не через нормальные инструменты постановки задач; ответственность размыта и падает на случайных людей. Своих не продвигают, на руководящие позиции тащат варягов, хотя реальную нагрузку несут те, кто работает давно. Профессиональное развитие — конференции, публикации, экспертная деятельность — не поддерживается. Зарплата ниже рынка, индексируется слабо. KPI бестолковый, бонусы (ДМС, фитнес) доступны только через год, а если устроился через месяц после ежегодного пересмотра списков — ждать придётся почти два года.

Условия договора, график и зарплата вопросов не вызывают, коллектив спокойный. Но поток пациентов избыточный, оборудование требует обновления, время приёма и оплата труда тоже хотелось бы пересмотреть.

Удалёнка, техника от компании, оплата ГСМ и командировочных, зарплата официальная, скидки на медобслуживание — всё это есть, и руководитель по ЮФО хороший, и коллектив. Хотелось бы, чтобы ДМС распространили на все регионы, а не только отдельные, и пересмотрели оклад или хотя бы KPI.

Уволилась в середине мая 2026-го — за 17 лет трудового стажа первый раз ушла сама, не задержавшись и полутора месяцев. На собеседовании на должность менеджера по управлению ДЦ описали одно, по факту оказалось другое: ввода в должность нет, обучения по функционалу тоже, вместо этого — 120 тестов на антитренингах, заточенных под администраторов и медсестёр. Наставника не предусмотрено, опытному коллеге просто дописывают новичка в KPI — 2500 рублей за месяц. За полгода из отдела СЗФО ушли 6 менеджеров, я была седьмой, за год сменились 2 РОПа. В конце апреля пришла новая руководитель, перекроила секторы по территориальному признаку единолично, без обсуждения с командой, распределение переделывалось пять раз и всё равно оставалось с ошибками — для меня это стало последней каплей. На советах партнёров менеджеры готовят кофе и убирают мусор за партнёрами. Планы по ДЦ выгружают 8 апреля, планы по маю — 18 мая, никто не торопится, но спрашивают по полной. Ежеквартальный KPI получить целиком нереально. Ежедневно — поток писем, звонков, горящих задач и угроз удержать KPI за невыполнение. Межведомственная коммуникация не работает. В ЦО на Карповке текучка во всех отделах: доступ при выходе на работу можно ждать двое суток перед чёрным экраном, техника зависает, звук в наушниках за полтора месяца так и не настроили — специалист гуглил решение прямо с моего компьютера. Из плюсов — офис в десяти минутах пешком от Петроградской и начало дня в 9:30. Этим список исчерпывается.

Хорошо набираешь опыт в медицине, разбираешься в разных видах анализов. Место работы можно выбрать рядом с домом.