Отзывы сотрудниковBKR Интерком-Аудит

«почетное» седьмое место за интеркомом. Ну тут рбк ошибся, насчитав всего 3 лживых заключения, их гораздо больше. Не седьмое место, а «топ-3». (удалено) выглядят смешно: «переводит стрелки» на цб, мол, они то куда смотрят. А если у вас не хватает ресурсов (на самом деле, мозгов и совести) зачем же вы беретесь за аудит и обманываете пользователей отчетности.

Они обычны: невысокая заплата, требование от руководства приводить клиентов, хоть ты и не устраивался продажником, выполнение обязанностей, не связанных с твоим прямым функционалом, постоянно меняющееся настроение исполнительного директора, обсуждение личных отношений всех сотрудников на руководящем уровне и распространение слухов, отсутствие нормального отдела продаж, угасание бизнеса и, наверное, нежелание директора этот бизнес продолжать дальше. Кто знает, грязная стремная жидовка (удалено) с (удалено) там работают. Наконец-то, рбк оценил деятельность этой лживой конторки под названием «интерком-аудит». 15 «…рбк составил рейтинг аудиторов, выдавших положительные заключения банкам, для которых это заключение стало последним».

Все это как-то не по-человечески выглядит, антисоциально и просто мелочно. Теперь про руководителей отделов. Обсудят все личные проблемы всех сотрудников и вывернут наизнанку (хотя непонятно почему бы работе не уделить время вместо этого). «жизнь» в компании тех сотрудников, кто серьезно относится к делу ограничивается очень недолгим сроком. Есть несколько руководителей долгожителей, хотя потихоньку разваливают компанию, так как их уровень для управления своим направлением низкий. Теперь, думаю, понятны все действия «темных сил» в компании и «причины» текучки кадров.

Господа трудовые инспекторы. Каждый из сотрудников увел по мыслям директора, как минимум, по пять клиентов при увольнении. Никаких разговоров об индексации зарплаты и премиях (хоть ты десять лет проработай). От этого у директора портится настроение, она может начать прилюдно оскорблять, кричать и увольнять. Этакие попытки показать власть.

Теперь об отношении исполнительной директорши и ее советников (руководителей отделов), которые нашептывают ей разные темные идеи, к сотрудникам компании. В смысле отношение к сотрудникам отсутствует. Сотрудники это ломовые лошади (бурлаки на волге), которые должны пахать по 12 часов в день, у которых нет семей, нет личных отношений, они не болеют, им не нужно общение, при первом удобном случае, по мнению директора, все сотрудники начинаю раскрывать страшные тайны компании (непонятно правда какие, но не важно). Все российские праздники она готова отменить и очень неохотно оплачивает. Благо, что есть законодательство. Хотя какое законодательство, когда зарплаты серые.

К какому берегу ни плыви, все равно сил не хватит. Спасти может только пароход, но на него нет денег. Ну, может кто бескорыстно спасет. Ведь не все же в этом мире за деньги.

В этом одна из бед компании и причина ее постепенного угасания. Надо делать то, что умеешь и продажи не исключение. Умелые продажники получают десятки тысяч долларов и это оправданно. А нынешний директор по продажам - обычный рядовой менеджер, нацелен на максимальную цену (себе срубить проценты), максимально прогнуть клиентов, но при этом не может обеспечить качеством и отдачей, которые должны соответствовать этим ценам. Никаких уступок клиентам, при аудите любые мелочи раздуваются до таких размеров, что клиент в злости уходит и потом вспоминать не хочет компанию. Хорошие производственные сотрудники постепенно уходят или уже ушли, либо их сократили, так как компания не может обеспечить рыночную заплату. И это еще один из методов увеличения прибыли исполнительным директором компании.

Директор (он же владелец) отдал все бразды правления компанией своей даме сердца (читай любовнице). Эта дама (она же исполнительный директор (удалено) не может принять многие стратегически верные решения для компании, которые должен принять человек, занимающий такую должность. Это связано с боязнью брать на себя ответственность. Для того, чтобы перевалить ответственность, есть куча руководителей отделов, которые должны заискивать, шутить, развлекать, давать нестандартные советы по управлению компанией. Главным советником является руководитель отдела банковского аудита (удалено). В прошлом рядовая аудиторша, но почему-то переквалифицировавшаяся в главного советчика руководства.