Отзывы сотрудниковCoca Cola HBC | Кока Кола

По истечение еще 20 минут меня все же приняли на собеседование. Не понимаю зачем назначать…>>. Есть в московском офисе кока-колы такой сотрудник - hr бизнес-партнер наталья адамова. Еще на собеседовании было ясно, что каши с ней не сваришь. Никогда раньше не встречала человека с таким оловянным взглядом.

Не нравится - пиши заявление на увольнение. В коллективе все друг на друга стучат, выслуживаются перед начальством. Начальство находит козла отпущения и наказывает за его проступок, весь филиал, чтобы все остальные сотрудники его ненавидели. На собеседование позвали на следующий день с момента звонка. Позвонил человеку по имени вадим, что я приехал на собеседование. Он говорит хорошо ждите сейчас я подойду. Вот думаю пришел на собеседование.

Они вообще не в курсе о том что вы ждёте выгрузки. Главный косяк в уфе это отсутствие собственного склада. Ошущение что компания очень нищяя не способная построить собственный склад. Приоритеты постоянно меняются. В данной компании начальство относится к торговым представителям как к рабам, заставляя писать объяснительные за любую провинность.

Жизнь человека - сотрудника начинается с 18-30 или 19-00 дома, если он не руководитель, или если руководитель, то очень редко душой отдыхаешь. Тут нужно быть врождённым в гены трудоголиком ну и ещё иметь запас качеств из психологических тренингов. Не стабильный график, то пашешь как проклятый причем самый сезон в летний период (но об этом предупреждают на собеседовании) 3 через 1, то отдыхаешь по 10 дней когда есть простои фабрики, сложно устроиться, бывают годовые проверки дней 20 при которой необходимо все делать строго по должностной инструкции которая разработана для сверхсуперспособного человечища, вообщем всё что нужно делать по инструкции даже если захочешь, не когда не сможешь сделать. Складские работники работать вообще не хотят. Офисные работники контролирующие выгрузку вообще в ахуе когда вы приходите с претензиями.

13) руководители отделов производства, контроля качества, склада готовой продукции постоянно находятся в натянутых отношениях, а кто их сталкивает лбами. Поэтому иногда и задачи решаются с большими задержками иногда не без "пинка" генерального директора. Очень бы хотелось, чтобы он чаще включался в налаживание связей между этими отделами и не зацикливался на продажах, хоть они для него и главней по деньгам. 14) в каждом сотруднике завода есть добро, но очень часто оно так сильно зарыто из-за работы, что приходится объясняться на уровне нормативов, требований, процедур.

8) в руководстве имеются люди, которые сначала ударят, потом спрашиваю и нормально общаются и если ты проработал недавно, то приходится труднее. 9) в тех отделах, где кажется что рост отсутствует и происходит стагнация, нужно поработать подольше и после пары снесённых голов глядишь и вы вырастите по лестнице, но будьте готовы к сносу вашей головы, правда за дело чаще чем просто так, просто дела разные бывают. 10) когда функционально подчиняешься московскому начальнику, а административно самарскому, то приходится их задания совмещать и ознакамливать, иначе каждый из них думает, что ты ничем не занят. 11) у обычных работников система премирования включена в з/п, хотя у руководителей имеется возможность при выполнении планов (проектов) заработать больше. 12) в некоторых отделах очень строго следят за опозданием на работу, за выезд в город по работе даже - от этого чувствуешь себя как в клетке ну или внутри мини государства, выезд и въезд в которое осуществляется строго по времени и по визе - пропуску.

1) по сравнению с другими сотрудниками компании мало получил развития в плане обучения, углубленные знания законодательства, по выходу из компании знал что делать, а вот на основании чего, пришлось образовываться, так как на заводе делал очень много на автомате из-за нехватки времени. 3) часть сотрудников просто не выдерживают темпа, часть добиваются записи в книжке и стажа, часть удовлетворяют амбиции 4)з/п растёт медленно особенно у технического персонала и вообще не растёт в кризисные годы 5) в отдел главного инженера со стороны люди не держатся, а свои не все хотят даже на "звучные" места, этот отдел вообще рассыпался и никак не соберётся с начала 2012г. Веники" пытаясь понять куда бежать и что делать, но как-то "дружно", не без взаимных обвинений и перекладываний обязанностей особенно между складом готовой продукции и производством всё срастается и аудит проходят. 7) если посмотреть по приказам и документам, то как раз вся ответственность то и лежит на тех кто бегает из среднего звена, кто чуть выше могут лишиться премии и то не часто.

Ни на один вопрос ответить не может, по древу растекается, толком о функционале не знает ничего. Даже за зп в 3 раза больше, пусть и рядом с домом работать не пойду. Руководитель щепетев алексей пытался заставить работать в ночное время несколько дней подряд при пятидневной рабочей неделе игнорируя нормы сна человека,хотя при трудоустройстве говорил,что максимум работаем часов до десяти. Он же не принял ни каких действий,когда руководитель водителей юрий сарычев признался,что украл целый поддон в течении пяти лет с полками от холодильников для клеток с кроликами. В коллективе алексей щепетев пригрел много преступников. Например техник дмитрий горбунов хвастался ,что он много воровал на прежних местах работы,а в один день напился прямо на работе,даже на ногах стоять не мог и работает дальше ценный специалист. Я думаю уволить необходимо щепетева и его банду и тогда в миасский филиал кока-колы смогут прийти честные и порядочные работники.