Отзывы сотрудниковДиамантСтрахование

Совершенно бездарный с профессиональной точки зрения специалист. Смысл «работы» заключался в написании разноцветных мотивационных писем. Зато этот человек ранее работал в росбанке… а это основной критерий «профессионализма» для коммерческого директора.

Во время руководства сетью динарой юнусовой. Все к сожалению похоронено( а если сказать прямо – просрали. Введение практики «стукачества», доносительства, продвижения сотрудников без учета профессиональных компетенций. Петухову, который ни разу не побывал в регионе и не сделал самостоятельно ни одной продажи.

Чувилкиной) – 20 директоров. Нигде ни в какой компании я не встречал такого «сенокоса» директоров. Коммерческий директор увольнениями прикрывает собственный непрофессионализм. При любом раскладе порядочный командир при такой статистике просто обязан застрелиться, потому что у настоящего командира должны быть обострены такие качества как честь и порядочность. Все эти направления развалены до основания.

Развалена региональная сеть – только в 2014 закрыта треть действующих региональных филиалов. Про количество закрытых легких точек говорить не приходится. Вся вина за закрытие региональных филиалов переложена исключительно на директоров. Техническое закрытие филиалов происходит в режиме хаоса с огромными потерями денежных средств. Полнейшая «импотенция» в кадровых вопросах – как в найме, так и в мотивации и удержании.

Сейчас агония: нарушение трудового законодательства, обман сотрудников, развал бизнеса. Картина маслом… совет ко всем действующим и уволенным сотрудникам: не бойтесь отстаивать свои права. Трудовая инспекция и прокуратура на вашей стороне. Все сказки работодателя о необходимости быть лояльным к компании (даже если компания тебя имеет) и угрозы испортить дальнейшую карьеру несостоятельны и противозаконны. Мой стаж работы в компании мигкредит 3 года в региональном подразделении.

Дырка закрыта, сотрудник не задает удобных вопросов, и самое главное директор рп слабее коммерческого директора с профессиональной и моральной стороны. Чувилкиной с помощью незаконных методов и путем оказания психологического давления только в течении 2014 года было уволено 20 директоров региональных подразделений. Всех их коммерческий директор угрозами и шантажом вынудила подписать расторжение трудового договора по соглашению сторон. Аналогичные действия были проведены со всеми сотрудниками расформированных в 2014 году региональных подразделений – распоряжениями коммерческого директора сначала под давлением расторгнуты трудовые отношения со всеми сотрудниками этих подразделений, а только потом произведена юридическая ликвидация филиалов.

Если сотрудник принимает решение уволиться самостоятельно, его поступок расценивается как предательство и личное оскорбление. «раб» уходит сам, а не по инициативе компании…. Порядочные люди и настоящие профессионалы в го практически закончились. В региональной сети ситуация аналогичная. Уровень профессионализма снизился до уровня плинтуса. Сегодняшняя стратегия это назначить удобного внутреннего сотрудника (мр или фк) на должность директора, дать погоны и + несколько копеек к зарплате.

Создается впечатление что руководство напоследок сжигает мосты и собирается перейти в другую компанию чтобы «развить» новый проект. Самое мерзкое и противное – это выливание грязи на уволенных и увольняющихся сотрудников. С каким смаком и удовольствием коммерческий директор смакует негатив в отношении людей, которые долгое время были лидерами и примером. Причем этот негатив не имеет ничего общего с действительно деловыми качествами этих людей. Все на эмоциях и с использованием оскорблений уровня колхозной продавщицы.

Старый лозунг «каждая кухарка может управлять государством» доказал свою несостоятельность давно, но только не в мигкредит. К сожалению… зато эти люди удобны. Зато у них хорошие навыки «прогиба» и "лизинга". Последняя фишка- выдавливание из компании сэбов.

Петухову, который ни разу не побывал в регионе и не сделал самостоятельно ни одной продажи. Совершенно бездарный с профессиональной точки зрения специалист. Смысл «работы» заключался в написании разноцветных мотивационных писем. Зато этот человек ранее работал в росбанке… а это основной критерий "профессионализма" для коммерческого директора. Организация работы с лояльными клиентами – волосы на голове шевелятся. Ответ у менеджера по работе с лояльными один: 52%/11% и «сеть говно работать не хочет». Далее еще более яркие примеры – руководитель salessupport (бывший неудачник-маркетолог) и бывший фк из региона (один из самых неэффективных) – теперь они управляют продажами.