Отзывы сотрудниковRondell

Сегодня тебя могут вознести, завтра же втоптать прилюдно в грязь (из грязи в князи и обратно в грязь). Сначала казалось, что это для того, чтобы к нему прислушивались – а реально он это делает из высокомерия. Раньше этот «мозг» торговал паленой бурдой, то бишь помойным соком, потом возомнил себя гуру в продажах бытовой техники. Как тут его некоторые не превозносят: ах-ах-ах, какой гуллер мозг, есть чему у него поучиться… тьфу, я вам скажу. После его визитов у клиентов стойкое отвращение к нему лично и к голдеру. Вы что думаете, после встреч с ним клиенты больше закупать стали. Велеречивый болтун – хапуга –умудрился за 6 лет пребывания у власти выдавить из компании большинство профессионалов, причём не своими руками, а руками своих ставленников (сначала науменко, который метил чуть ли не в генеральные директора, и до настоящего времени руками кушнировского, о нём ниже).

Безобразное отношение к сотрудникам и клиентам. Мнение того, кто ниже по должности – ничто, мусор, грязь. Власть предержащие считают, что если они приняли тебя в эту компанию, то осчастливили на всю жизнь. Про планы все верно предыдущие авторы сказали: задраны так, что бонус получить нереально.

Это не совсем стандартный голдер, мы больше варились в "собственном соку". Вышла на работу, когда в компании стояла задача создать команду rondell. Команду создали - сплоченную, эффективную, зажженную идеей бренда. Считаю, что 2 года работы в голдере - лучшие за всю мою трудовую деятельность, в первую очередь из-за работы в команде rondell (именно в команде - с большой буквы). Мне жаль, что больше там не работаю. Но как команду создали, так же через полтора года ее начали планомерно разрушать. Очень хочу верить в то, что это принесло хотя бы положительный финансовый результат.

Именно болото, гнилое болото. Постоянные перешептывания по углам, интриги. Господа руководство - не пора ли задуматься над оздоровлением обстановки. Это пойдет на пользу компании. Ну и лирическое отступление. Я работала в отделе rondell.

Плане, так и в подходах к бизнес процессам). ) так вот, после работы в голдере, я имела опыт работы в других компаниях (те самые китайские с-в бренды), и хочу сказать, что они голдеру и в подметки не годятся. Хотите верьте, а не верите - сходите поработайте. И будите смеяться, но он равняются на голдер, тянутся за ним, пытаются слизать многие технологии, которые есть в голдере. Это мое личное мнение по поводу профессионализма. По обстановке в коллективе.

А ведь за бездушными процентами стоят идеи, старания, эмоции, усилия и время подчиненного. Подчиненный отдает работе 50% своей сознательной (за вычетом сна) жизни. Когда руководитель тратит это дорогой и не возобновляемый для сотрудника ресурс на, простите, ерунду, то появления негатива вполне закономерно. Про шушуканье по углам, обсуждение "за глаза", стервозную манеру общения и переписки - согласен полностью. Но ноги растут именно от руководителей. Большая их часть не профессиональна с точки зрения руководства людьми. Почитав тонны вылитой грязи не удержалась и высказать собственное мнение.

Самые благие намерения можно испортить армейским подходом. Когда руководитель становится "надзирателем", работник невольно становится "узником" в своей компании. - работать с огоньком в глазах не получается. Внутренняя мотивация падает и становится жалко бесцельно проведенные дни в компании. Много среди руководителей циников. Когда чествуешь со стороны руководителя участие, внимание, сопереживание, а главное - профессионализм, то самые амбициозные цели становятся достижимы. Руководители в сотрудниках не видят личностей, а видят инструмент достижения результатов.

Чувствуется, что официально оформляют неохотно, тянут резину и это можно понять. Насчёт надежд на долгосрочный период сотрудничества, есть костяк который почти не меняется, а остальные (вновь прибывшие) это расходник для выполнения плана продаж в сезон, увольняют очень просто и легко. На самом деле, большая часть негатива, направленная в сторону руководителей, оправдана. Компания в свое время приложила очень большие усилия для создания про-западной корпоративной культуры и комфортных (в психологическом и эмоциональном плане) условий работы сотрудникам. Сбой произошел на уровне начальник-подчиненный. Невозможно внедрить либеральные идеи авторитарными методами.