Отзывы сотрудниковTele2

По рассуждениям технического директора получалось что "тётя дуся" не совсем руководитель, и мне надобно угадать, чем отличается "тётя дуся" от "настоящего руководителя" (примерно как вопрос "чем отличается г…н от парашюта. Мой вопрос техническому директору о том, что есть ли ко мне конкретные неабстрактные вопросы, он счёл оскорблением. Выходя из кабинета, он через плечо пробубнил что-то на прощание. Вслед за техническим директором не попрощавшись, вышли оба "зрителя". Вероника проводила меня в зону приёма посетителей, надевая куртку, я обратил внимание на довольное ухмыляющееся лицо охранника. В результате визита в компании энфорта установлено: 1. Сверхурочные работы не оплачиваются.

Проходил собеседовании в компании энфорта (ооо "престиж-интернет"). Вакансия "руководитель производственной группы". Процедура собеседования специалист по подбору персонала (вероника, хорошо подготовленная, доброжелательная, красивая девушка) рассказала о компании, вакансии, задала необходимые вопросы. Через несколько минут в кабинет вошла делегация в составе: технический директор, супервайзер (девушка), руководитель производственной группы. Меня насторожил взгляд этих людей, предвкушающий, высокомерно-плотоядный. Технический директор задал мне вопрос "в чём заключается работа руководителя. Все мои ответы "опровергались" сравнением с функциями, полномочиями и возможностями "диспетчера лифта - тёти дуси".

Менеджерам здесь действительно не сладко. Хотя есть у нас один такой товарисч. Сначала полгода проработал манагером. Затем уволился и пошёл таксистом. Говорит уж лучше менеджером в энфорте чем таксистом). На истину в последней инстанции не претендую. Излагаю моё скромное мнение.

Нервы немного потрепали ну и не надолго расстроили. Не советую идти туда работать продажником, в телекоме есть другие более дружелюбные компании. А им нужны впариватели пылесосов кирби). Коллектив быстро растет / быстро меняется, текучка конечно в связи с этим есть, задач стоит много, часто даже очень много; всех родов ресурсов не хватает - особенно компетенций у ряда сотрудников, при этом хватает и нытиков и бюрократов, но это наши люди - и это норр-рмально. И обучения не профильного побольше - иностранный язык, тимбилдинг и так далее. 40% зп у всех зависит от выполения плана по продажам.

Можно написать очень много, но краткость - сестра таланта. Года два-три назад в голове компании завелся червь-засланец от конкурентов, цель которого - развалить растущую компанию изнутри. Виктор ратников теряет преданных и идейных коллег, а компанию готовят к продаже. Устраивался менеджером, а впечатление как-будто проверяли на место директора.

Проблема с персоналом для данной организации это нормально, кто работал в данной сфере хорошо виде потенциал компании. Одно собеседование в начале декабря ( с hr-ом), второе через пару недель с коммерческим директором, еще через время пригласили на тестовый день для того чтобы показать как я владею компьютером. Присылают официальное предложение о работе, тут остается неделя до нг, договариваемся что выйду сразу после праздников, тем более что нет генерального для подписания договора. Сегодня в первый рабочий день, через час после того как они начинают работать ( примерно в 10 утра) мне звонят и говорят что вакансия закрыта теперь и они мне отказывают, но если я им понадоблюсь они позвонят. Назвали только чуть по другому. Очень бюрократическая система, многие тупо отрабатывают свою не хилую зарплату, создавая массу преград для развития компании, убирая на своем пути идейных коллег.

Встреча проходила в переговорной первого этажа, похоже она основная, так как периодически туда заглядывали сотрудники с целью занять. Директор так вошел в роль и чувствовал себя повелителем судеб, думал я готов и мечтаю работать под его руководством. Вопрос о зарплате всех ставил в тупик, типа скажет директор. Директор, как бывает, на словах всегда платит много, но при вопросах о сумме в трудовом договоре - стал тупить взгляд и толком не смог объяснить и значимая сумма куда-то улетучилась.

Больше всего насмешила встреча с директором московского подразделения. Раздувал щеки от собственной значимости, крутизны компании, но при вопросе конкурентных преимуществ – напрягся и после паузы вспомнил одно ( «самое важное»). Это возможность клиента отслеживать историю загрузок сотрудников, круто, вот это ххi век (какие загрузки при скорости 2 мбит/с. Рассказывал, как покупают канал у одного оператора и перепродают. Цены такие, что не найдешь дебила. А мне рассказал как надо работать и расположить клиента: про ресторан с баней при общении, после чего он будет «многократно и радостно переплачивать».