Другие названия: Veeam Software
Девушка создаёт впечатление "говорящей головы", а не заинтересованного в нахождении специалиста человека. Она также подчеркнула, что в случае отказа дают обоснование, то есть не просто "вы нам не подходите", а полноценную обратную связь по слабым сторонам. Это удивительно, но интересное будет дальше. После беседы с ней было почти двухчасовое собеседование со специалистом из отдела.
Задайте вопрос работодателю — мы отправим на модерацию
Но тем не менее, этот факт раструбили и эскалировали до уровня департамента. В итоге, человека сняли с этого проекта и он уволился по собственному желанию, так как не захотел более иметь что-то общее с этими подлецами. Вдобавок отмечу, что когда он уходил, он ещё должен был написать документацию и инструкции, как запускать и как пользоваться инструментами на проекте. Он, новый человек, отработавший в компании менее года, а не более опытные коллеги, которые все эти инструменты написали сами и не хотели делиться информацией. Была попытка устроиться в компанию. Первым делом прислали тестовое задание.
Был свидетелем, как хотели избавиться от человека и поставить на его место своего. Человеку постоянно подставляли палки в колёса, скрывали нужную для работы информацию (это был новый человек, который работал в компании меньше года). В итоге добились того, что человек наконец допустил ошибку в работе. Не существенную, от этого никто не пострадал.
Менеджеры-паразиты давно и прочно сидят на тёплых местах и никуда с них уходить не хотят, и соответственно выдавливают всех возможных конкурентов, которые хотели бы что-то улучшить. Подход - "вот тебе задача, и делай её как хочешь. Так это ты виноват, а вовсе не наш процесс. ", после чего ищется новый козёл отпущения и ситуация повторяется. Поработать можно, но недолго. Как только надоел бардак, издёвки и хамство со стороны менеджера, сказал об этом ресурсному. На что получил ответ прямы текстом: "будешь "качать права" - стану давать плохие отзывы о твоей работе".
Хотят иметь бессловесных рабов, которые делают механическую грязную работу и "не возникают". Мне в открытой форме было сказано "думать вредно" и "если будешь "качать права" - стану давать о тебе плохие отзывы, у нас крупная и всем известная компания". На хедхантере висят в основном вакансии "мальчиков для битья", так как хорошие места, если вдруг и освобождаются, на них сразу же ставят своих людей. Процессы давно прогнили, коммуникации не налажены.
Никакой системы внутреннего перехода людей из отдела в отдел, внутренний рекрутмент вроде бы есть, но не работает. Учат только избранных, для среднестатистических сотрудников (по мнению начальства) обучение формально предусмотрено, но в реальности на него даже не будет времени. Несмотря на весь внешний лоск и "европейский стиль управления", очень отдает советчиной. По началу можно много времени потратить на вход в команду, возможно стоило бы включить менторство в процесс.
Конечно, после такого со мной не связались. Решение задачи тоже не появилось, по крайней мере, публикаций мне не попадалось. Стало скандалы-интриги-расследования, средний продукт, политика писать код и не покупать компании привела к отставанию по фичам. Лишь менеджерам на вершине горы хорошо. Остальных увольняют и выжимают. Все это мишура, чтобы пустить пыль в глаза. Они просто гайки в огромной машине.
Уточняют - обьясняю подробнее и далее почти два часа излагаю план решения. Далее оказывается, что у них есть внутренняя наработка на языке ччч(не буду уточнять реальное название), имеющая очень отдаленное отношение к теме, и они страстно желают ее прикрутить к решению и все на нее завязать. Один из сидящих разработчиков - автор, готов биться за жизнь своего решения как за родного ребенка. Решение это к обсуждаемой проблеме - как корове седло. В общем, я изо всех сил стараюсь дипломатично уйти от ответа. Обьясняю, что выбор языка - не первоочередная задача, нужно сначала принять ряд более высокоуровневых решений, обьясняю, чем в конкретно этом случае ччч уступает ряду других вариантов.
Обьясняю им, что требуется человек 5 и год работы. Рассказываю, где искать таких специалистов, если нет внутри. Сужать задачу тоже не хотят. И при этом настойчиво просят обьяснить, как я планирую ее решать. Ну, у меня работа есть, на всех должностях все равно не поработать за всю жизнь, и все интересные задачи не решить.
К счастью, у меня уже была хорошая работа в компании в 20 раз крупнее касперского. Ну, раз их это не смущает, а мне тема вообще-то нравится - было решено пообщаться. Сначала был скайп с рекрутером. Сидел руководитель отдела и 2 разработчика. Задача показалась мне очень интересной и перспективной. И тут оказалось, что решать ее мне предстоит в одиночку.
По 6 критериям на основе отзывов сотрудников
