
Другие названия: БДО Юникон , АО БДО Юникон, ООО БДО Юникон Консалтинг, АО БДО Юникон Бизнес Солюшнс, ЗАО БДО Юникон Бизнес Сервис, ЧУ ДПО Учебный центр БДО, BDO Yunikon
Моего знакомого николая обещали повысить после исполнения нового проекта до позиции партнера, а вместо этого уволили, чтобы сократить издержки сэкономить бонус. Дали пару недель погулять, без содержания. Четвертый пример дмитрий, эксперт, часто упоминаемый в прессе. После этого я поняла здесь долго не живут, надо искать место для нервной системы попроще.
Задайте вопрос работодателю — мы отправим на модерацию
Точнее, просто не пустили больше на работу. То есть ты приходишь, как обычно на работу, а тебя не пускают. Некто александр – мужчина за 50, один из директоров компании. Уволили без объяснения причин, извинений и так далее. Ты уже уважаемый человек, директор компании, делаешь работу, приводишь клиентов, а тебе так просто, как у задорнова: «вас здесь больше не того, короче сам потом все поймешь».
Меня, как громом, ошарашил, один пример. Пригласили в конце 2010 года на позицию партнера некую ирину, очень долго, как я знаю, проработавшую на предыдущем месте работы. Её приход осветили в прессе, в том числе в «ведомостях». Даже объявила о безвременной кончине своей предыдущей работы. А потом в один день, спустя несколько месяцев такой полезной работы её вышвырнули на улицу.
Если ты хоть как-то утром возмутишься против своего шефа, то тебя выкинут уже к вечеру. Какой-то, видимо, «добрый человек из сезуана» обязательно донесет. Хороший пример, проясняющий ситуацию для лиц, посвященных в специальность аудитора или оценщика или консультанта, - это пример обращения с партнерами этой консалтинговой компании. Мы думали, что высокое звание партнер - это звучит гордо, это навсегда или, по крайней мере, надолго, как, например, в «большой четверке», но нет, здесь это может быть на три месяца или восемь месяцев. Тут партнеров меняют как перчатки. Конечно, это всех вводит в оцепенение. Как так, если так обращаются с партнерами, что говорить о нас, бедных оценщиках и аудиторах.
Такого я никогда нигде не видела и ни от кого не слышала. Выносят мозги за каждую провинность, собирают так называемый компромат для увольнения по статье, по любому поводу идет объяснительная записка, а её в папочку кладут и так далее, и так далее. Когда ты приходишь переговорить, по-человечески, тебе открывают папочку и показывают, что здесь ты ничего не достоин и, если что, то папочка с твоими объяснительными, написанными твоей рукой, станет достоянием гласности, например в рунете, и у нового работодателя тебе ничего хорошего не светит. Так что ты все время на крючке у этих ребят. Тебя могут не то что уволить, а могут просто выкинуть в любой момент безо всякого сожаления. Клиенты не успевают удивляться и перезаписывать данные новых кураторов. Одним словом, кадровая чехарда.
И вот, подошло твое время когда надо уже в руки получить свой долгожданный бонус, как тут проявляется какой-то внутренний корпоративный конфликт, и тебя увольняют по служебной записке, скажем, некого генерального директора дочерней компании, о котором ты ничего никогда не слышал, но якобы он тебя заметил в нарушении корпоративной этики. И вот тебя за эту записку, по которой управляющий партнер не дает тебе право даже оправдаться, увольняют, и твой долгожданный бонус уходит в карман к управляющему партнеру, который в это время строит себе очередной замок в ирландии. Это, скажете вы, случайности. И вот эти бонусы уходят по одной и той же схеме, получают единицы.
Ну и я так в принципе считаю. В общем могла бы спокойно и работать дальше, так как в итоге положение мое не улучшилось, как я полагала ранее, а существенно ухудшилось. Людей здесь «буккеруют», а не приглашают работать. Главное это то, что все друг друга подсиживают, сплетничают и грызутся за бонус. Платят средне, а вот бонусы обещают очень большие.
В крайнем случае, можно промолчать. Это выглядит солиднее, несомненно, вызывает уважение к личности руководителя и к компании. Вопрос: как вы себя ощутили, придя в эту консалтинговую компанию уже на работу. Я сразу скажу, что проработала я здесь недолго, всего 8 месяцев, хотя на предыдущем месте работы прошло больше 3-х лет моей молодой жизни. Там я прошла школу, возможно лучшую в стране, так, по крайней мере, говорят многие.
Можно сказать, что работа не совсем ювелирная. Потом, когда я пришла на работу в эту «уважаемую компанию» узнала аналогичную информацию от других сотрудников. То есть сначала надо найти нужного сотрудника, затем получить нужную информацию, затем на левых сайтах очернить работодателя этого сотрудника, используя его недостатки, сделать предложение этому найденному сотруднику и наобещать как можно больше. В принципе это схема работы большинства, но далеко не всех кадровых агентств. На мой взгляд, умный руководитель не будет так маразматично вести себя на рынке. Рано или поздно всем это станет понятно и против него станут вести себя аналогичным образом. Такой бизнес может скоро закончиться.
Ответ: несколькими путями пришла информация. Во-первых, сама прочитала сплетни в интернете про любимую компанию. Не скрою, люблю смотреть сплетни в интернете, вдруг что-нибудь ценное найдется, с другой стороны, эти отзывы были показаны моей же подруге, которую я позиционировала в этом кадровом агентстве как перспективного сотрудника, а она моя сослуживица. Когда они её агитировали, то показали ей это прямо у себя в офисе и сослались на это, мол, видите, какие отзывы о вашем теперешнем месте работы дают другие сотрудники, смотрите, мол, в каком плохом месте вы работаете. И тут же дают ценную рекомендацию: «вам, девушка, надо менять место работы на новое, которое мы вам предложим. Вот отсюда и взялась информация.
По 6 критериям на основе отзывов сотрудников