Работает система процента (сколько заработал столько и получил). Процент маленький, работы не большие, соответственно на маленькую сумму денег. Если даже вы впахиваете и зп должна быть хорошая — то выбивать вам ее придется долго и доказывать что тут должна быть именно эта цифра. Уволить могут, могут сказать отрабатывай 2 недели.
Задайте вопрос работодателю — мы отправим на модерацию
6) ежемесячные (когда наступает время выдавать зарплату) диспуты директора и сотрудников на тему зарплаты. Они, эти беседы, заканчиваются словами «а я вот вижу твою зарплату в таком-то размере». Понимаю, что этот принцип лег в основу бизнеса, но чтоб так уж совсем – это перебор. Денег не заработаете, а нервишки расшатаете. Низкий уровень организации труда. Низкая зарплата, за которую приходится пахать денно и нощно низкий профессионализм руководства компании жадность директора не умение вести бизнес обман и хамское отношение к сотрудникам.
В силу чего клиенты недовольны и готовы прекратить отношения с фирмой. А то, что я не высыпаюсь и выполняю работу минимум двух человек, никак его не беспокоило. Результатом беседы стало то, что директор сказал, что людей в принципе не ценит, мол есть и другие, готовые работать и за меньшие деньги. Короче, не договорились, и я написал заявление. Они его где-то закупают в мешках из-под сахара.
Зарплата не соответствует выполняемому объему работ. 4) зарплата выдается кусками. Директор объясняет это тем, что трудные времена, падает доходность. Вроде звучит логично, но, количество клиентов для обслуживания растет (а ведь они платят ежемесячное обслуживание), увеличивается и количество работы. Неоднократно работал по ночам, предложил директору пересмотреть условия мотивации в силу вышесказанного, ан нет директор пожал плечами и сообщил, что я дескать совершаю большое количество ошибок.
Проработал я в компании айтек 6 месяцев на должности технического специалиста поддержки обслуживания клиентов. Если обобщить в двух словах: жесть, «развод». Забегая в перед, скажу: жаль потраченного времени и нервов. Оборудование, компьютеры, серверы – все очень старое, купленное где-то на барахолке. Как результат, все постоянно ломается и виснет. Любовь ко всему б/му рождает впоследствии массу проблем. 3) вытекает также из первого пункта.
Испытала радостное облегчение перешагнув порог ооо айтек в сторону выхода. Пошла бы я снова работать в айтек. Посоветую ли я другим работать в айтек. Имел прискорбный опыт работы в этой, не побоюсь, слова шараге.
В коллективе присутствует, как это не звучит дико, слежка и доносительство. Совершают это сотрудники, которые долго работают в компании. Если вдруг вам по вполне понятным физиологическим причинам придется задержаться в туалете, то скоро вы услышите настойчивый стук в дверь, с предложением освободить помещение и отправиться выполнять работу. Или на минуту, другую задержитесь на кухне, по причине того, что видите-ли старый бойлер по непонятной причине не соизволил дать порцию кипятка, не сомневайтесь скоро услышите за спиной крепкую реплику и то же неизменное предложение возобновить работу. Несмотря на это, считаю коллектив вполне себе рабочим и не конфликтным, за исключением отдельных персонажей, упоминать о которых не имеет смысла, ввиду их незначительности.
Похожая картина была и с другими сотрудниками. Собственно, именно тогда, на банкете и было принято решение покончить с этим цирком, от которого хочется вовсе не смеяться. Подводя итог вышесказанному, хочу сказать пару слов про коллектив. Сообщество сотрудников, которое работает в айтек представляет из себя сборную солянку: подхалимов, выказывающих руководству неизменную лояльность, в надежде получить однажды денежный эквивалент их усилий, полагаю не всегда напрямую связанных с работой; сотрудников, неуверенных в себе, считающих, что айтек – это предел мечтаний, а по сему не смеющих пикнуть руководству в лице директора ни слова, из-за боязни потерять место и остаться без чая, сухарей, лапши «роллтон» – того, на что хватает зарплаты; новобранцев, пришедших в айтек чему-то научиться.
Заслуживает упоминания «маневрирование» директора между сотрудниками. А именно то, что он их попросту стравливает между собой. За спиной одного очерняет другого, за спиной другого-третьего. Действует по принципу – разделяй и властвуй. Мне, в свою очередь, пришлось признаться, что и о нем отзывается весьма нелестно. Признаюсь, было неприятно осознавать, что становишься объектом манипулирования.
Ввиду высокой текучки и перераспределения обязанностей количество работы всегда растет. Его, директора, любимый лозунг: «чтобы больше зарабатывать, нужно меньше тратить». Только вот загвоздка: на себе экономить как-то не с руки, а вот на сотрудниках – всегда пожалуйста. Сама была свидетелем разговора директора и кадровика, в котором последний излагал свои соображения о том, как правильно подобрать кандидата на ту или иную должность. А буквально сообщал следующее: «надо брать на работу бывших учителей, они непритязательны в зарплате». Словом мошенник, которых много, но почему-то считающий себя неповторимым и уникальным. С позиции психологии – это норма, с позиции ведения бизнеса – диагноз.
По 6 критериям на основе отзывов сотрудников