Отзывы сотрудниковмедиа инфо групп

Осенью мы обязательно соберем наших клиентов и презентуем им наши результаты. Первые результаты по аудитории tns нам покажет уже в августе, и в соответствии с ними мы будем корректировать свои планы, и по продвижению продукта в том числе. На сегодняшний день особое внимание мы уделяем дистрибуции, это большой блок работы: меняем точки, проводим исследования, опросы. — какие точки наиболее перспективны для вашей газеты. Если покрыть все московские супермаркеты, газета будет в каждом доме, но у нас не хватит тиража. Мы постоянно анализируем результаты: выложили газеты на одну точку — они разлетелись за два дня, а на другой лежат до следующего номера.

Есть кросс-промо, бартерное информационное партнерство. Мы участвуем в различных массовых городских мероприятиях. Недавно прошел фестиваль пива, где мы провели обширную программу по продвижению издания «москва инфо»: был распространен значительный тираж газеты, проведен конкурс, который очень понравился организаторам фестиваля. Такие массовые мероприятия способствуют узнаваемости бренда. Для наших клиентов мы проводим семинары и конференции.

Клиенты покупают отдельно рекламу на сайте, даже несмотря на нашу посещаемость. В данном случае важна цена вопроса. Низкая посещаемость — низкая цена, и наоборот. — как вы планируете продвигать газету «москва инфо» на рынке. — мы уже провели несколько мероприятий. Например, весной была наружная рекламная кампания. Мы также устраиваем ивент-мероприятия и акции как для целевой аудитории, так и для рекламодателей.

Ru число посетителей сайта оставляет желать лучшего. Вы пока не готовы вкладывать деньги в оптимизацию сайта. — мы готовы вкладывать и вкладываем во все проекты нашего ид, в какие-то больше, в какие-то меньше. Сейчас мы обкатываем сайт, ищем его лицо и осваиваем новое для нас направление. — как вы на сайт собираете рекламу. — у нас есть пакетные продажи, куда входят разного вида сми, мы аккумулируем под задачи клиента аудиторию, которую он получит, и сайт входит в общий пакет. Радует то, что с июня у нас появились баннеры, которые не входят ни в какой пакет.

Во франчайзинговом пакете у нас есть условие обязательного присутствия на наших семинарах и тренингах. — вы недавно открыли сайт, какую роль ему отводите. Она должна приносить доход в соответствии с планами, увеличивать рейтинги и привлекать посетителей, занять свое место в интернет-пространстве. Я не могу сказать, что сейчас я совсем довольна, как продвигается это направление, но мы активно над этим работаем.

— конечно, будет учитываться местная специфика. Мы разрабатываем единый пакет стандартов по всем направлениям бизнеса: по распространению, продвижению, маркетингу, коммерческим сборам, по работе с различными структурами и направлениями бизнеса, где можно заработать деньги. Но, безусловно, мы будем смотреть: насколько наши московские стандарты подходят под стандарты других городов. Мы планируем обмениваться опытом со специалистами.

Для нас это было важно, потому что газета информационная и очень даже московская. Инфо» в любом городе стал настоящим городским патриотическим продуктом. — чем будет отличаться «москва инфо», например, от «париж инфо». — мы разрабатываем контент и концепцию продвижения для жителей города, где будет выходить газета. Была идея сделать общий продукт с местными полосами, но мы отказались от этой идеи и хотим полностью делать городской продукт для той местности, на которой распространяется газета. — а если говорить о бизнес-составляющей, как-то будут отличаться условия распространения, взаимодействия с другими службами.

Я питаюсь энергетикой москвы. Вы недавно провели небольшой ребрендинг названия, сменив латинские буквы в слове «инфо» на кириллические. — мы провели исследование, которое показало, что слово «москва» запоминается у людей, а — «info» нет, и газету все называли просто «москва». Причем мы собирали фокус-группы из разных возрастных категорий. Тогда мы решили оттестировать «москва инфо» по-русски. И когда мы сделали новый логотип, газета стала восприниматься уже как «москва инфо».

И желание победить должно быть первично. — а что вас как руководителя беспокоит сейчас. — меня беспокоит ситуация в стране в целом. Я лично не хочу никуда уезжать, мне здесь очень нравится, мне, вообще, нравится москва. В этом городе очень сложно жить: его правила и законы часто не совпадают с твоим видением жизни. Но здесь интересно, и если ты на плаву в бизнесе и в струе энергетики этого города, то тебе присуще ощущение полета, радости жизни, полного счастья.

Такие в интернете свое резюме не размещают. Таких нужно искать, перекупать, за них нужно бороться. Вообще, качество специалистов на рынке меня сейчас сильно настораживает, очень мало людей, готовых посвятить целиком и полностью свою жизнь работе. — то есть для вас желание человека работать на результат является определяющим. Безусловно, мы платим рыночную зарплату, но мне важно, чтобы сотрудники понимали, что нам приходится не просто работать, а бороться за результат.