Отзывы сотрудниковмедиа инфо групп

Тем более в такое сложное время. Здоровый оптимизм и «маниакальный» азарт (смеется) помогают в работе мне и моей команде. У части сотрудников зарплата ниже, чем была на предыдущем месте, но все заинтересованы результатом и работают на перспективу. Я понимаю, что того количества людей, которые у нас есть, нам катастрофически не хватает, но подобрать специалиста, нацеленного исключительно на результат, не совсем просто.

Возлагались надежды на туристический сектор в летний период, но, наверное, там совсем все сложно, — объем туристический рекламы невелик. — как вы развиваете свой бизнес. — ид mediainfogroup всего 7 месяцев, газете «москва инфо» — 5 месяцев, и все сейчас только на стадии формирования. Я всегда управляла компаниями, которые были созданы до меня, и пыталась сделать их лучше. В моей практике создание и развитие бизнеса с нуля — впервые.

Соответственно, открываем новые направления, принимаем новых людей, обучаем их, ставим задачи, сроки и контролируем выполнение. — какова была первоначальная сумма инвестиций в газету. На старте были договоренности с акционерами, что по итогам этого года если показатели, даже частично, совпадут с запланированными цифрами, то мы начнем двигаться дальше и планировать на долгосрочную перспективу с учетом колебания рынка и расчетами сроков по полному объему и возврату инвестиций. С учетом того, что мы с первого месяца работы обеспечили доходы, инвестиции в этом году небольшие. — кто основные рекламодатели, кого ожидаете, на кого рассчитывали, но они не пришли. — основные рекламодатели — это банковский сектор, ритейл, медицина; для них в первую очередь были разработаны нестандартные коммерческие предложения.

Мы диверсифицировали бизнес: у нас много направлений, так или иначе связанных с рекламой, издательством, с печатной продукцией, дистрибуцией, с размещением и продажей услуг. Раньше мы этим не занимались, а теперь, пожалуйста, можем сделать и этот заказ. Общая составляющая дохода серьезно увеличилась, плановые показатели полугодия были выполнены практически по всем статьям доходов. Объем рекламы на новом проекте «москва инфо» также превзошел все наши ожидания, не смотря на то, что это новый продукт, новый издательский дом и в своих прогнозах мы учитывали падение рынка. Могу сказать, что я предполагала отсутствие рекламных доходов в «москва инфо» в первом полугодии, но наша коммерческая служба сделала все возможное, чтобы новый продукт показал хорошие результаты. Кроме этого, мы осваиваем другие способы зарабатывания денег.

Mig — это ведь не только газета «москва инфо». Это всего лишь одно из направлений бизнеса. — как сейчас выглядят финансовые показатели компании. — меня радует то, что прирост наших внутренних доходов во втором квартале к первому превзошел наши личные ожидания.

Она заставляет работать быстрее и результативнее. Спасибо конкурентам за то, что они есть, без них не было бы прогресса. Безусловно, накопленный опыт реализуется на новом проекте. В нашу новую команду сейчас мы активно привлекаем новых специалистов.

Стараются взять на работу неопытных сотрудников или пенсионеров, чтоб не платить зарплату вовремя. ) оказывают психологическое давление. Рассказывают мифы про добрых инвесторов, которые "прилетят на голубом вертолете и бесплатно покажут кино". За 6 месяцев работы организации сменилось 2 директора.

Рекламодатель и читатель один на всех, и важно, как ты себя покажешь. Мы стараемся своими проектами охватить наибольшую аудиторию читателей, для того чтобы предоставить клиентам наибольшую отдачу от рекламы. — вы сейчас конкурируете с газетой, в которой долгое время работали. — конкуренция всегда помогает.

Директор кормит обещаниями, ни одно из которых не выполняется. Текучка страшная во всех отделах. Отношение к сотрудникам - как к неграм на галерах. Рекламодателей обманывают, поставщикам не платят.

Предварительная работа уже началась. — как вы оцениваете региональный печатный рынок. — в регионах много бесплатных газет, все они разного качества. Есть очень интересные проекты — как по своему наполнению, так и по структуре ведения бизнеса. Есть с кем сотрудничать и работать. Есть чему поучиться касательно местных особенностей. — у нас новое издание, и нам приходится конкурировать не только с бесплатными изданиями, но и с платными.