Отзывы сотрудниковМоё дело

С первого дня 17 компаний на обслуживании, еще 10 добавлялись в течении месяца, ровно через месяц 40, узнать компании нет времени, постоянно какие-то задачи, которые нужно выполнить срочно или через 1-2 дня, горы писем которые ты разбираешь, всегда во время, а программа выдает, что просрочки объяснение этих просрочек, письма из налоговой нужно обязательно отсылать клиентам, но им уже пришло это письмо и они тебе звонили, а ты все равно сидишь и пишешь, даже если клиент сказал в ответном письме спасибо и три раза с тобой поговорил, ты все равно пишешь ответ, время на это уходит 80% от рабочего дня,програмистов не допросишься о том чтобы срочно сделали. Рабочий день был 11 часов на большее не было сил , после объявления субботников я уволилась. Много достаточно молодых и амбициозных людей, поэтому не очень просто сделать карьеру. "рыба гниет с головы" и о руководителе уже где-то читала отзывы, написанные несколько лет назад. Новые руководители групп - ее друзья и знакомые, далекие от менеджмента и элементарных понятий о деловом этикете.

От работы получаю всё, что можно и нельзя. Все что можно было давно устранили. За то, что дают компании фидбек по фактам - угрожать бессрочными отпусками и заставлять писать анонимные признания по всяким проколам - верх изящности менеджмента стабильно меньше зп в сравнении с головным офисом. А то, что вам для зарплаты нормального уровня нужно научиться самообучению/саморуководству/управлению рисками - это уже проблемы вашего города, на дальнем аутсорсе согласных рабов в разы больше найдется" в епаме как-то такие моменты уже давно решились сами собой, можно и перенять пару кейсов, наш штат позволяет долгого вам плавания и приятных багов. Менеджмент в другом городе -> проблемы коммуникации, команды изолированны от принятия решений(процессы, технологии, найм членов команды) на многие проблемы забивают. Agile культуры по факту создать не получается. Долгосрочное развитие и рост сотрудников не организованны.

Когда у сотрудников появляются проблемы с исполнением безумных идей руководителей, менеджмент начинает морально давить, угрожать увольнениями, присылать психологов, коучей и экспертов. Команде два года отказывают в том, что бы нанять аналитика, тестировщика и привлечь дизайнера. Как итог на выходе получается фигня, и затянутые сроки. Команда переделывает задачи, так как нет никакой проработки. Все замечательно пока в улучшении нет нужды. Все хорошо и в пределах нормы. Все трудности преодолеваю, а что не понятно подскажут.

Руководители регулярно скидывают ответственность за свои провалы на исполнителей. Когда команды предупреждают о предстоящих проблемах со следующим релизом, руководители говорят что берут ответственность на себя, а после ожидаемых ошибок, инициируют публичные дебаты, где скидывают вину на своих подчиненных. Обещают бурный карьерный и финансовый рост, по факту раз в год у сотрудника есть право придти и попросить повышение, только если ты принес офер от конкурентов. Если каждый не будет просить, даже индексацию зарплаты не проводят.

Можно было бы и это стерпеть, но hr разговаривала настолько тихо (это при том, что куча людей горланит по телефону), что пришлось напрячь слух и вслушиваться, из чего я понял, что перед тем, как попасть к ним на работу, нужно неделю отходить на 20-часовые тренинги (5 дней по 4 часа, которые вам, конечно же, никто не собирается оплачивать), по итогам которых нужно будет сдать тест и уже по их итогам будет приниматься решение о принятии на работу. Хотелось бы, чтобы впредь собеседование проводили опытные профессионалы, поэтому, «моё дело», я надеюсь, что вы учтёте моё пожелание. И научите ваших сотрудников представляться их, возможно, будущим подчинённым. Мне было непонятно, кто сидит рядом, работник отделения или же подружка кадровички. Всё время существования саратовского филиала нарушенные коммуникации между главным офисом. Все ключевые лица отказываются выстраивать рабочие отношения, игнорируют сообщения, ведут неконструктивные переписки, и при каждом удобном случае идут жаловаться.

Я вообще никогда в этой сфере не работал, так по отношению к кому я должен свой уровень оценивать. После этого ко мне вышли кадровичка и, я так понимаю, руководитель. Представляться по должности вторая девушка, видимо, не посчитала нужным. Но как можно было собеседование проводить в том же помещении, где сидят сотрудники на телефонах.

А без премии 24 360 не стоят такого. Много работы, но кто хочет работать и зарабатывать, тот ее не боится. Научиться руководителям проводя собеседование, вести себя более пристойно (понятно почему компания предоставляет консультации психолога, но тут уже нужен психотерапевт. ) не рекомендую эту компанию, ни кто не дает право так общаться с людьми. Стоит обратить внимание на нефиксированную стоимость услуг, провести работу с тарифами. Нет улучшить нечего, все было супер. Компании нужно научиться проводить собеседования.

Дали смотреть курсы, разбиралась во всем сама, если возникали вопросы то руководителя ответа могла ждать часами, сказывалось на скорость работы, а свалили вести кучу организаций. Думала, что маленькие организации, более-менее порядок, а тут завал-завалище и света не видно, всё поставлено на количество, а не на качество. К тому же изначально говорили о квартальной премии. Но руководитель аутсорсинга, сказала, что 6 мес у меня испытательный срок и в это время премия мне не положена.