Отзывы сотрудников · страница 3 из 4Пм эксперт

Во вторых, у нас есть с чем сравнить и несмотря на всю грязь которые здесь вылито на пм эксперт эта была лучшая компания. Может нам не повезло но все мы работаем в трех разных компаниях, и поверьте такого…>>. Почитал я тут отзывы о пм эксперте. Мне кажется, коллеги, вы уж слишком сильно сгустили краски. Прямо мордор какой-то получается. Будучи бывшим сотрудником, могу сказать, что не так уж все и плохо в лавке. Как и в любой организации, есть набор преимуществ и недостатков.

Негатив убивает весь позитив. В 40 лет пришлось учиться снова. И пмэ дал такую возможность. Вспоминаю с теплотой и руководство и коллектив. Было время драйва, коллектив жил работой. Были и бонусы и помощь, в трудное для пмэ время, когда пришло горе в семью. Для новичков - отличный старт.

Сразу стало понятно - у этой компании неофициальный девиз: "best or nothing"; 3) внутренние проекты - возможность самореализации в разных направлениях;. В компании была культурная этика, сила духа, сплоченность коллектива. Ценность компании были ее квалифицированные сотрудники. Правда это лишь для молодых сотрудников.

Главное - показывать результат. Насчет зп (очень много писали). Со многими бывшими сотрудниками копании поддерживаю отношения - со всеми компания после увольнения рассчиталась полностью. 1) масштабность проектов, клиентов - ощущается ответственность и гордость за проект, компанию и страну; 2) ценность профессионалов.

Пока еще работаю в компании, но скоро меня сократят, и горе и радость. Отличный, приятный коллектив, всегда есть чему поучиться у коллег. Хорошее начальство - открыто для обсуждения проблем/вопросов, готово пойти на встречу, разобраться в проблемах (по крайней мере, в моем отделе). Директор - отзывчивый, открытый человек. Офис, чистый, приятный, у метро, почти на садовом кольце, удобно. Руководство идет на встречу в плане гибкого графика, можно договориться совмещать с учебой, например.

Профессионально выстроенная система управления проектами. Лидер на рынке в сфере услуг по управлению проектами и обучению. Интеллигентные сотрудники, которых набирает hr, узко специализирующийся на подборе проектных управленцев. Офис находится в центре , 3 мин ходьбы от метро.

Небольшие задержки по зарплате, да бывают, имхо а где сейчас все хорошо. Огромные возможности для обучения во время работы, как только появляется окно между проектами сразу стоит идти на внутренние курсы. Два самых эффективных отдела в компании это "менеджеры по продажам" и "тренера" отдельное спасибо александру сергеевичу, за советы и науку. И зинчуку юрий владиленовичу за суровую но конструктивную критику.

Гцр, роспан, газпром, астерра и так далее. В компании существует система оценок (категорий), выглядит следующим образом, если ты работаешь быстро и эффективно то твои оценки будут высокими "а и б", если твоя работа не видна и ты не проявляешь активности во внутренних проектах в само развитии и прочих мероприятиях то твои оценки будут низкими "с", получаешь несколько раз категорию "с" значит тебе стоит задумать о эффективности твоей работы и принять какие то действия. Если после этого ты не начинаешь проявлять активность и показывать результат то ты кандидат на вылет. Руководство в целом очень лояльно к сотрудникам, не кто за тобой не следит, сколько ты раз попил кофе или вышел покурить. Главное в компании показывать результат своей деятельности, и постоянно развиваться и совершенствоваться. С карьерным ростом ни каких проблем нет, но только если ты занимаешься управлением проектами, если ты сотрудник "бэк " офиса то ты можешь развивать только горизонтально либо в перспективе перейти на управление проектами, в так называемые производственные подразделения.

Итак: - за время работы pmexpert оплатил мне сдачу нескольких экзаменов microsoft; - участвовал в проектах с такими монстрами как мрск сибири, кубаньэнерго, воентелеком; - мне два раза повышали зарплату. - руководство pmexpert - это люди к которым всегда можно зайти в кабинет и рассказать о своих проблемах и они выслушают и постараются помочь. Люди мы живем во времена сурового капитализма. Никому не нужен сотрудник приходящий посидеть на работу с 9 до 18 часов. Руководство pmexpert - это "пушеры" от слова "push" - толкать.

Если ты сотрудник пм эксперта то ты можешь закончить все их курсы бесплатно. То есть стать более квалифицированным сотрудником. Компании с которыми работает пм эксперт это гиганты в нашей стране и очень интересно поработать в нескольких компаниях за время работы в пм эксперте. Ты становишься не только квалифицированным специалистом но и разносторонним, то есть в своем роде уникальным. Немного о себе: два высших технических образования,есть жена, ребенок.

- бесплатное обучение на курсах компании. - частичная оплата экзамена рмр при успешной сдаче. - если руководством даются какие-либо обещания, то они в обязательном порядке выполняются. (в моем случае так было всегда). - дмс с возможностью выбора программы и клиник. Можно работать там, где тебя посещает вдохновение или где более удобно в данный момент времени.

- возможность повышения (как уровня/должности, так и заработной платы). Правда просто так повышать никто не будет, повышение необходимо действительно заработать. - работа на проектах в крупных компаниях, что дает колоссальный опыт и развитие новых способностей. - надбавки и бонусы за участие в проектах (количество зависит от сложности проекта и территориальной расположенности заказчика). - приличная сумма командировочных.

Кто то может найдет свои в другом отделе. Какая была компания, когда работали в ней такие люди, как попова, гузева, василевская, бадин, билев, ожаровский, смирнов, максимов. На работу - как на праздник, все проекты - по плечу. Непроектная мотивация была колоссальной только даже от работы с такими звездами. Генеральный директор - профессионал своего дела и умеет зажечь огонь в глазах сотрудников (особенно на проекте).

) начало решительный процесс избавления от балласта и я вижу и знаю что грязь здесь льют именно те кого выгнали. Хотя не все – есть честный и корректный отзыв ниже того, кого увольняют (александру большой респект и удачи) знаю многих, кто работает и работал – ни разу не слышал, чтобы кого-то кинули. Точно никого не запугивают, с людьми прощаются максимально корректно. Я и мои ближайшие коллеги верим в компанию. Если вы профи в управлении проектами - это ваша компания.

Pm expert управляет крупнейшими проектами, а не пилит госбабки под ширмой уп как это делают ближайшие конкуренты. Ядро компании составляют профессионалы в проектном управлении - есть у кого поучиться. Отличный моральный климат, сплоченная команда. ( по крайней мере в ядре) хороший офис, страховка, бесплатный кофе, гибкие условия труда (свободный график) хорошие командировочные. Открытое и прямое руководство, которое не боится и решает проблемы - можно всегда прийти к гд со своей проблемой. Сам гд – лидер и трудоголик, пользуется в компании большим уважением.

Крайне тяжело сдвигается с курса. Делает заявления, которые потом расхлебывают юристы и вся компания. С владиленовичем кашу можно сварить - только надо сначала пересчитать все свои пальцы и по завершению процесса повторить операцию счета. Компания – реальный лидер по управлению проектами в стране.

Офис хороший место удобное, метро рядом. Во время переговоров часто ложится. Очень верит клиентам - псевдодружеские отношения стоили бааааальших денег компании. Святая корова - воронка продаж.

Возможно, благодаря данной политике в менеджеры смогли пролезть люди, которые мало понимают в управлении проектами на практике, зато готовы обложиться дюжиной сертификатов, подтверждающих их теоретические знания, которые никому не нужны. Когда я пришел работать в пмэ это был коллектив единомышленников, скрепленных прошедшим кризисом. Чувствовалась поддержка всех подразделений. Были реальные бон усы за реальные заслуги. Но зачем они нужны если вся работа тупо фигачить графики в уренгое.

На все эти обстоятельства руководство закрывало глаза и предлагало решать проблемы самостоятельно. Не совсем понятно, как организованы денежные потоки компании, но вовремя зп получают далеко не все, хотя в мое время было несколько проектов, с которых регулярно капало в корпоративный бюджет несколько лямов, достаточных для выплаты денег сотрудникам. Совершенно идиотичная система повышения персонала в должности. Чтобы вырасти до управляющей должности необходимо не показать прогресс на проекте и принести лавке деньги. Нужно сдать на сертификаты.

Оч жесткий и расчётливый переговорщик, но жадный до бонусов. Б) нежеланию избавляться от паразитов офиса и проводить разъяснительные работы с подчиненными некоторые методологи, типа василевской, могли легко отказаться выполнять свои прямые обязанности, ссылаясь на то, что не понимают бизнес-процесс и не хотят в него вникать. Itшники, в лице пухлого лоботряса-малика и мохнатого шмеля-димы, регулярно слали сотрудников лесом, когда дело доходило о помощи. Истерички в бухгалтерии вечно теряли документы, обсчитывали и хамили сотрудникам.