Отзывы сотрудников · страница 2 из 8Алкон М

Нет четкости в постановке задач и начислении зп (последние полгода). С увеличением ассортимента вводятся новые задачи, точнее добавляются к старым, за те же деньги. В регионе сильно различается уровень зп (центр - периферия). Самая отрицательная сторона - продукт. Без "ten strike" - алкон ничто.

Никому не советую идти работать в эту компанию. Как говорится,рыба гниет с головы,поэтому комментарии излишни. Абсолютная анархия в системе,причем с подачи регионала. Планы ставятся от "балды",зарплату урезали донельзя. Хотят,чтобы торговые работали на энтузиазме. Всего,конечно,не расскажешь,но все очень мерзко. Очень многое строится на личностных отношениях с руководством, а не на профессионализме.

Ротация персонала в москве огромная, людей компания найти не может, уже никто не идет в эту компанию. Вопрос прост, хочет ли видить сложившуюся ситуацию в москве питерское руководство или им дурят мозги и показывают "дутые презентации" да крашенные территории, а дистрибьюция просто рухнула. Раньше было очень классно работать в этой компании, но где-то с мая-июня 2010 года, ситуация месяц за месяцем стала ухудшаться. Планы какие то не очень адекватные стали и ничего не объяснишь. И привязки глупые сап+водка. К знаешь, что ничего за это не получишь.

Я почитал отзывы с разных городов и реально практически все правда и про дебилов суперов и про реальный кол всей продукции кроме страйка, про завышение планов я вообще молчу, просто как говориться нет предела людской жадности. Бонусы тупо суперами и территориалами свиваются в точки и бабки пилятся, а торговые не могут клиентам ни просрочку, ни брак поменять, да даже подкормить за хорошую заявку, чтобы выполнить заведамо не реальный план, пацаны просто тупо свои гаражи товаром забивают, чтобы как то его выполнить, а потом распихивают с горем пополам. Можно еще миллион чего вставить. Такое количество отрицательных отзывов надо еще поискать, единицы компаний могут этим "похвалиться". Правду не скроешь, сколько не отбивайся, количество недовольных растет.

, до этой поры неизвестный в киеве, мартирей и страйк. С этой поры началась бешеная текучка, какой даже в макдональдз не бывает. Конечно же сережа мне пообещал разобраться, но ответственность за нелепую ошибку переложил на стаса. 1-го ноября я уволился, вместе со мной еще два последних человека, которые работали со старта проекта. С ноября не компенсируют бензин, не защитывают день, в который не выполняешь план побрендово (с октября появился блейзер и лимонад тм фреско). Интересно, в россии тоже все так начиналось.

А ты мычал в трубку переводя стрелки на регеонала и директора. Б, что я удерживаю эту суму а после приехал в офис и в личной беседе это сказал. Где ты видел воров которые перед тем как украсть предупреждают о краже а после сами приходят к тем у кого украли. Так что больше таким аферистам я не верю а при возможности буду наказывать и гнать как тараканов с рынка труда украины. В первый месяц продаж (март,2011) пришлось пихать со склада дистрибьютора просроченый.

Если ты не знаешь значение слова вор то почитай в словаре. Но для тебя я открою тайну. Так как наверное кроме стратегии продаж ты ни чего в жизни не знаешь и букварь твоя последняя прочитанная книга. Вор -это либо статус тюремного авторитета либо как принято человек который что то украл. При этом я задал тебе вопрос -где мои бонусы.

И это поведение семейного человека, руководителя, подающего «пример». Получается, в сауне отрабатываются руководящие должности. Намеренное торможение продаж, еще и руководителем – это просто преступление. Все действия супервайзера егоренковой направлены на «анти развитие» территории, развал команды, настрой всех друг против друга. Складывается впечатление, что человек заведомо выступает против компании алкон-м. Самое ужасное, что все это происходит с одобрения долбусина и под его покровительством. Называть честных людей ворами это не красиво и наказуемо.

Орел с аудитом, отправились в сауну. В конце рабочего дня сотрудники, стоявшие возле офиса, мягко говоря, обалдели, увидев вернувшихся с «аудита» долбусина и егоренкову на автомобиле долбусина. Выйдя из машины с мокрыми волосами, распаренная и не накрашенная егоренкова без стыда и совести поздоровалась с ребятами и направилась принимать ежедневные отчеты. Чем думал долбусин в этот момент остается только догадываться.

С торговыми представителями не проводила полевые тренинги, так как в рабочее время решает свои личные вопросы. А сотрудники, у которых лучшие территории, которые показывают отличные результаты по продажам, выигрывают конкурсы, бьют рекорды по некоторым показателям, по карьерной лестнице не движутся. Вопрос: по каким критериям идет отбор руководящего состава. В сауну и развлекательные учреждения в рабочее время и после проверок территорий известно всем сотрудникам. Однажды произошел просто вопиющий случай, запомнившийся своей беспардонностью.

Региональный менеджер долбусин никак не реагирует на ситуацию, как бы ни пытались до него достучаться. Сразу идет угроза увольнением и собственно, в итоге, увольнение самых опытных сотрудников, на чьих территориях он вырос в должности. Многое строится на личных отношениях с руководством, а не профессионализме. ), которые проработав недолгое время (1-3 месяца) в должности торгового представителя, и не прошедшие ни одной серьезной проверки, садятся на руководящие должности. Получив заветное место, данные сотрудники ведут себя по-хамски с подчиненными, на просьбы о помощи на территории говорят, что попробуют решить вопрос, но ничего не решается.

А вы занимаетесь кидаловом. И скажи спасибо что для вас это так легко закончилось. И что я не применил к вам букву закона и силу убеждения спец служб. Так бы посидели в месте ты и все директора пару тройку деньков в изоляторе сбу обошлась бы вам невыплата моих бонусов гораздо дороже. Обратите внимание на город, который совсем недавно был №1 в дивизионе – город брянск. Жалко наших трудов, которые были вложены в развитие территории когда-то. Люди, которые в данное время руководят брянским филиалом, развалили коллектив, соответственно нет продаж, упала дистрибьюция.

Хочу подчеркнуть одно, обрати внимание харчук серёжа, что у тебя вокруг все воры и крысы получаються, привел массу фамилий, мол "все долбоебы, а я дартаньян". А ведь люди которых ты назвал - это все те кто с первого дня, ну или первых недель проэкта работали, продавали эту сраную просрочку, перетирая "ноготком" для снятия лака даты производства ( заметь по твоему указанию ) и верили, верили и еще раз верили твоим словам о светлом будущем, о том что на земле победит светский гуманизм. В итоге ты оказался обычным балаболкой, да к тому же еще и изподтешка обливающий тот коллектив грязью, видимо в лицо сказать нам тоже самое у тебя кишка тонка. Ps почитай в ук значение слова "вор" прежде чем применять его к своим бывшим сотрудникам, может, оно подйдет к кому нибудь другому. И будь благодарен нам за то что о бо всём том дерьме которое сдесь творилось не было поставлено твое питерское руководство, а ты сейчас спокойно живешь и работашь, вместо того что бы видеть небо в клетку и писать объяснения в прокуратуру. Сергей харчук твой мангуст мне до одного места.

Желаю натарову и васильковой навсегда остаться в алконе, и полюбить друг друга). Чтоб дети этих начальников всю жизнь работали на заводе по производству шпал, и всю жизнь зарплату товаром получали. Планы действительно амбициозные, но выполнимые. Планы(тем кто хочет работать надо понимать- просто так план не сделаеш надо пахать+ новые позиции). Ненормированный рабочий день( заказ можна сбросить и в 23 часа) но как я сказал надо пахать. Руководство начиная с головы, раба гниет с головы. Повторяться, о компании не буду, довольно точно всё описывает отзыв александра и вячеслава.

Рм вроде и не слышит ничего и не видит, что борта уже трещат. А может просто ему выгодно типа не видеть и не слышать план то типа делают. В общем беспределят потихому. Надеюсь коммерческий директор пересмотрит свой руководящий состав в лице директора по продажам васильковой и регионального натарова, данный сотрудники погрязли во лжи и разорении компании. , а также вылижи и ублажи, не понятно куда смотрит жена), данный руководитель абсолютно не готов защищать и направлять своих подчиненных, но готов путем интриг и клеветы сливать своих сотрудников, ради ублажения желания своего директора убрать негодных. Уважаемые соискатели, мне было обещано натаровым закрыть бонус за первый месяц работы при трудоустройстве, но в итоге данное обещание не было выполнено. Господа и дамы, если вы так же как и я захотите проверить свои силы, можете попробовать, но подумайте о своём достоинстве и прочитайте все предыдущие высказывания.

+50% к прошедшему месяцу получи. Уже гаражи от товара ломятся. Как конец месяца так все тп на борт все что не хватает, а зачем. Ну а как же она и тм без бонуса останутся. Если план реально завышен то тп виноват. О компетенции данного cв вообще промолчу, реально торговка с базара.

Не замечает, или не знает всего этого, что творится у него под носом. " увы знает и закрывает на это глаза. Этот процесс остановить под силу только центральному офису, который, надеюсь прочитает мою небольшую заметку о "четырех месяцах забвения". Тмы слишком продажные (но слава богу не все), по беспределу пускают.

, умный человек, который уже на своем месте чего то достиг, он очень хочет добиться успеха, а значит и повышения и держит у себя в подчинении человека, который его карьеру губит накорню и он до конца не осознаёт, что дальше ей уже ни чего не светит, кроме биржи труда. Своей своеобразной манерой управления, персоналом, запугивая всех, включая тп, она создала в компании отмосферу страха и неприязни к ней, как к человеку, который сразу же увольняет негодных ей людей, зачастую даже если они показывают достойные результаты. В итоге получается, что увольняя из команды профессионалов, она имеет в данный момент самый низкий показатель представленности в регионе, и все продажи зависят только от оптового отдела, вот итог к чему она пришла за несколько лет управления. Вы бы держали у себя работника с такими показателями.

Уберите бумагомарание в наш то век кибернетики. Для меня были некоторые моменты, но обсуждать их на обозрение всем, считаю не правильным. Респект всём оставившим объективные замечания о деятельности данной компании. В компании " алкон " все держится только на одном бренде " страйк " , который успешно сливается в опт , если данный бренд перестанет пользоваться спросом то на ворота компании можно будет повесить большой амбарный замок. И в лучшем случае "хваленные" менеджеры во главе со своей маткой маринкой побегут как крысы с тонущего корабля , в худшем будут сидеть до последнего как пауки в банке , в связи со своею непригодностью на рынке труда. На дворе 15 марта 2012 года, воздух уже пахнет весной и пришла пора перемен, пришла пора раскрыть все карты и расказать, небольшую историю под названием "путешествие в алкон", или "четыре месяца забвения". ), я хорошо запомнил и каждое слово оказалось правдой, но всё по порядку друзья.

В день посети 25 торговых точек. Реклама и еще четыре отчета не считая 2-3 бланков аукционных. Ведь хочется работать а не быть вашими рабами. У нас еще и помимо работы должна быть жизнь а не прозябание уставших алконовских монстров.