Отзывы сотрудниковGDC

Складывается ощущение, что мы делаем отчеты ради отчетов. Странный и нетипичный подход к работе: все делается уж очень медленно, чтобы сделать простое изменение необходимо потратить уйму времени. До этого я работал в другой организации и тратил на некоторые задания 15 минут, тут я трачу на это же минимум 3 часа времени. Очень высокая концентрация менеджеров. На моей прошлой работе было три человека на всю инфраструктуру и один начальник, тут оборудования не сильно больше, но в команде уже шесть инженеров и восемь менеджеров.

Ru разюме висит уже 4 месяца, но никто меня не приглашает на собеседования) видимо, gdcшные менеджеры и координаторы нигде не ценятся) не знаю, что делать дальше, руководству все равно на сотрудников) начальство только делает вид, что заботится о сотрудниках) они заботятся только о свем кармане) если умру на работе, просто найдут новую дурочку после института). Очень много рутины, странных заданий. Бесконечные отчеты каждую неделю. Есть целые отделы, которые посвящены изу и запросу всевозможных отчетов.

Столкнулись также с ситуацией руководителя, который нас не устраивал, никто не застрахован. Но эта ситуация была решена в пользу команды. 1) зарплата средненькая для большинства сотрудников при высокой интенсивности труда. За реально крутых специалистов держатся, но для многих, начиная с уровня миддл проще уйти на релокацию в мск/спб или совсем за кордон.

Много имитации бурной деятельности, отчеты ради отчетов, чтобы показать, что занят и загружен, постоянные митинги ни о чем, рассуждают, а работу фактически не выполняют. Ценят тех, кто бесконечно восхищается компанией, но результатов не приносит. Неумело косят под западные компании. Ценности не соответсвуют реальности. Терминов и ит сленга, куча информации). Я мечтаю конечно об офисе в центре, но уходить из компании только из-за локации не готова. Еще раз повторюсь, если честно работать, то повышение придет.

Куда не плюнь попадешь в великого начальника, gdc это сборище болтунов, на одного работника 5 всевозможых руководителей и еще 5 разного рода умников, изображающих бурную деятельность. Сократить бездельников, хотя нет они красноречиво вам обоснуют свою нужность и попросят поднять их еще выше в должноси, а заменить надо работающих лошадок. Я застал компанию в 2012, когда она принадлежала fujitsu и была в 4–5 раз меньше. Вопросы решались просто на уровне «пришел и поговорил». Всех, кто нужен, знал лично. Сейчас легко и просто только с прямым руководителем. В последнем изменении была урезка премий, хоть и не прозрачная.

Даже хотя они обычно адекваты, все равно не очень удобно. Поддерживающие службы иногда заносит. Представь советского чиновника, который старается, реально старается быть полезным — но он все равно советский чиновник. Главный минус gdc — что он в россии. Самый большой минус для меня был то, что новый офис находится за городом. Хоть шаттлы и ходят из города раз в час, добираться всё же около часа (с кварталов).

Изменить методику и результат ежегодной атестации — в настоящее время атестация просто трата времени инженеров и менеджеров в полностью отсутствующим реальным и конкретным результатом. В нашей команде ушли уже три человека. И все говорят об одном и том же — не компетентность менеджеров, уровень зарплаты. Один линейный, другой проектный.

Увеличить зарплату в соответствии с международным статусом компании — это странно выполнять проекты мирового уровня и платить специалистам на уровне средней зарплаты по казани. Осторожно подходить к выдвижению на менеджерские должности молодых начинающих сотрудников не обладающих элементарным жизненным опытом — возникают странные ситуации когда вчерашний студент учит жизни седовласых отцов семейств. Материально стимулировать сотрудников к поискку интересных задач — иначе пропадает стимул к профессиональному росту. Обеспечить оплату project work — хотя заказчик оплачивает project work отдельно, конкретный инженер выполняющих реальную работу никак дополнительно не поощряется. Обеспечить участие инженеров в профильных мероприятиях и конференциях — необходим обмен опытом, ситуация в it меняется очень быстро.