Отзывы сотрудниковGDC

Поясню почему: есть 2 сотрудника, один из которых работает около 2 лет, другой только устроился. В итоге первого сотрудника "отфутболивают" на аттестации, а второго повышают в грейде и зарплате. Все бы было ясно и понятно, что возможно первый улучшал свои навыки недостаточно быстро по отношению ко второму, но есть одно "но" - первого через полтора года выкупила другая компания на зарплату в 3 раза выше и с куда большим количеством бонусов. Значит дело не в некомпетентности первого, а в личном отношении аттестующего, тут нет профессионализма. И такое происходило и происходит повсеместно. В данный момент в компании идет волна увольнений высокогрейдовых и высококлассных специалистов, причин несколько: нежелание компании оценить сотрудника по достоинству - пример - хороший инфраструктурник со знанием баз данных, навыками скриптования, знанием нескольких систем и работы с облаками , плюс работа с сетевой частью стоит много больше 600-1000 (gross) долларов которые предлагает gdc, конкуренты же дают от 1500 (net).

Отдельно нужно выделить полную некомпетентность руководителей, которые не в состоянии поставить чёткую и понятную задачу. В итоге вы получите: враньё на каждом шагу (видимо это часть "корпоративной этики"), работу без выходных на протяжении дня и ночи, добровольное рабство под гнётом кучи некомпетентных начальников. Если вы ищете работу приносящую хорошие деньги, то это не о icl(gdc). Вас будут эксплуатировать сутками, в итоге все равно порезав часть честно заработанного (иногда ночами). Если попал в немилость одного из тимлидеров, то пути развития и повышения грейда тебе отрезаны на очень долгое время. То же случилось и со мной, я не нашел эту , которая тайно портила мне все аттестации, но надеюсь ему это троекратно вернется.

Если вы нужны компании, то вам расскажут много замечательных историй о рабочем процессе, согласятся со всеми вашими условиями. По факту же, когда вы подпишете трудовой договор, всё кардинально поменяется и всплывут интересные факты, о которых умалчивали. По факту, вы попадаете в современное рабство, с вашим мнением и предложениями никто считаться не будет. Вы должны будете вовлечены в работу днём и ночью без выходных, а о премиях (которыми бравируют на каждом шагу) можете забывать ещё на входе.

Процессы иногда съедают ну адовое количество времени, вязнешь в этом, просто скучно. Начальство на адекватность - раз на раз не приходится. Но в целом можно договориться, если нет- перейти в другой отдел. Долги за обучение и сертификацию. Будьте готовы к тому, что столкнётесь с враньём ещё на стадии собеседования.

Вы можете записаться на курсы, но времени на них ходить не будет. Смело работаете и после работы, все равно никто не оценит, а записав это в переработку, вы это время не сможете использовать. Если пошли против мнению руководства, дальше работать смысла нет, пути на повышение и развитие перекрыты. Что-то пообещали, просите это в письменном виде, иначе потом скажут, что вы обманщик.

Если нет собственного авто, это довольно неудобно, так как теряешь мобильность в случае, если надо срочно куда-то отъехать. Да и если живешь не рядом с остановкой, где вахта, то добираться приходится очень долго. - очень много рутинных задач в проектах, но допускаю, что это может быть специфика проекта и конкретной рабочей деятельности - если хочешь проходить обучение, для большинства тренингов, курсов нужно заключать договор и отрабатывать 20 месяцев после заключения договора. Каждый месяц этот долг постепенно списывается.

/// ответ системному администратору /// действительно, по логистике загородная площадка уступает городской. Но мы работаем над этим: 1) периодически опрашиваем сотрудников, откуда им удобнее ехать, и подстраиваем маршруты; 2) продумываем возможность запуска прямых электричек из казани; 3) разрешили части сотрудников, которым дольше всего добираться на работу, перейти в другие наши офисы или на удаленку. /// с уважением к вам и вашей позиции, gdc (icl services). Если что, пишите: hr@icl-services.

Для вас, поскольку вы уволились, в любом случае нет никаких рисков. Но если проблемы действительно были, мы проверим их и устраним — вероятно, ваши коллеги по команде это оценят. В прошлом году выбрали топ-5 самых проблемных процессов и привели в человеческий вид, в следующем году повторим. Кстати, выбирали проблемные процессы именно по отзывам сотрудников.

То и другое — проблемы, которые компания заинтересована найти и устранить. Переработки действительно случаются, если у клиента глобальная проблема, но все сверхурочные регистрируются и оплачиваются. Если не оплачиваются — эскалируйте. Если вы сталкиваетесь с предвзятым отношением руководителя, тоже эскалируйте. Как мы уже писали выше, у вас есть право поднять проблему вплоть до уровня директоров. Компания не хотела бы терять специалистов, и это залог объективного рассмотрения вашего случая. Что касается «вранья», о котором писал инженер, — мы будем благодарны за описание конкретных фактов (можно прислать на hr@icl-services.

В вашем случае долгого сотрудничества, увы, не случилось, и компания постаралась вернуть часть вложенных инвестиций. На наш взгляд, воспользоваться дополнительным бонусом, зная его условия, и затем поставить его компании в вину, — это необъективно. /// ответ инженеру и специалисту технической поддержки /// коллеги, мы искренне сожалеем, что работа в gdc оставила у вас такое впечатление. В сухом остатке вы говорите о двух моментах: некомпенсируемые переработки и проблемы с руководителем.