Отзывы сотрудниковМеждународная редакция

Шарашкина контора, больше и сказать нечего. Деньги берут, статьи не публикуют. Через год звонят заказчику, который оплатил статью с дорогом журнале из списка томсон и предлагают публикацию в бесплатном, каком нибудь нигерийском журнале. Отношение к сотрудникам ужасное, у (руководителя) никаких ценностей в жизни кроме денег нет, терял ценных сотрудников, которые хоть как то пытались спасти редакцию, с усмешкой, и словами "по психуешь и вернешься". Не публикуют, а только деньги собирают. Устраиваться туда, только если сами хотите такими стать.

Перед тем, как брать статью в работу и обещать печать, нужна ее обязательная предварительная оценка. Только после этого или: а) брать статью в предоставленном виде, делать расчет услуг; б) брать статью с условием авторской доработки (рецензент мр должен указать, что доработать). Делать расчет услуг с учетом работы рецензента; в) полностью доработать статью силами мр за дополнительную оплату автора. Сделать расчет услуг; г) отказаться от статьи как не соответствующей даже минимальным научным…>>.

Возобновить базу для удалённых сотрудников. Возможно, система менеджмента еще не отлажена на 100%, но top-менеджеры делают все для того, чтобы усовершенствовать ее и сделать максимально простой: приходя в компанию полгода назад я вижу колоссальные изменения, которые произошли за это время, – перераспределились роли в команде, модернизировалась механика рабочего процесса, что непосредственно повлияло на увеличение скорости и количества опубликованных манускриптов. Стратегию компании и руководство. Публикация статьи в рейтинговом солидном журнале с мировым именем – процесс не столько технический, сколько творческий. Всегда возникают определенные трудности, особенно если статья, как говорится, «на грани». Но работая с мр, есть большая вероятность того, что труды увенчаются успехом. Этому способствует опыт, который редакция приобрела на протяжении 6-ти лет, знание особенностей и специфики многих научных изданий, с которыми мр продуктивно…>>.

Оптимизация работы (слишком много лишних действий). Немного наладить отношение между руководством и сотрудниками (в некоторых моментах были недопонимания между ними). Не публикуют,а только деньги собирают. Устраиваться туда, только если сами хотите такими стать.

Зарплата в конвертах, и выдается по желанию руководства. Приходишь утром на работу, а ты уже не работаешь в компании, как оказалось. И зарплату выплачивают после угроз. Общались с ребятами, которые работали больше года, только потому, что ждали своих денег, которые им весь период никто не платил.

Только после этого или: а) брать статью в предоставленном виде, делать расчет услуг; б) брать статью с условием авторской доработки (рецензент мр должен указать, что доработать). Делать расчет услуг с учетом работы рецензента; в) полностью доработать статью силами мр за дополнительную оплату автора. Сделать расчет услуг; г) отказаться от статьи как не соответствующей даже минимальным научным требованиям. Фирма с высокой долей риска. Но хороший специалист обижен не будет. Гарантии - и для сотрудников и для заказчиков.

Этому способствует опыт, который редакция приобрела на протяжении 6-ти лет, знание особенностей и специфики многих научных изданий, с которыми мр продуктивно работает, налаженный (пусть пока еще и не везде) алгоритм подготовки и подачи на публикацию статей. Есть десятки работ, которые мр так и не сумела опубликовать. Именно их авторы, с которыми так и не удалось, к сожалению, достичь положительных результатов, и есть авторами негативных отзывов о мр в соцсетях. ), причем довольно разного научного уровня: от действительно качественных до откровенно слабых и безнадежных. И авторы этих публикаций не столь многословны в соцсетях – нет причин. Перед тем, как брать статью в работу и обещать печать, нужна ее обязательная предварительная оценка.

За последние месяцы не заплатили и уволили без предупреждения. Публикация статьи в рейтинговом солидном журнале с мировым именем – процесс не столько технический, сколько творческий. Всегда возникают определенные трудности, особенно если статья, как говорится, «на грани». Но работая с мр, есть большая вероятность того, что труды увенчаются успехом.