Отзывы сотрудников Русский Разгуляйка

Совет руководствуКонтора ужасная, народ разбегается. Работать нормально невозможно. Обед – это когда ты жуешь на ходу или сидишь на складе среди коробок. Из-за дикой текучки пашешь в одиночестве. Иногда присылают подмогу, но такие кадры могут забухать или вынести товар. Ты тут швец и жнец: на кассе стоишь, полы моешь, товар таскаешь. Кражи постоянные, за всем не уследишь, потому что проходы завалены, а ты один. Зато на ревизии всю недостачу вешают на тебя. То же самое с просроком – плати из своего кармана. Зарплата курам на смех, копейки за каторжный труд. Премии призрачные, планы задирают так, что выполнить их нереально. Нормальных расчетных листов не дают. Обязали зубрить скрипт и повторять его каждому, от этой фразы тошнит уже и нас, и покупателей. Недавно еще и часы урезали, а норму не снизили – хочешь заработать, выходи на подработки. Ушла и счастлива, сохранила остатки нервов. Не суйтесь сюда, подводных камней тьма.

Совет руководствуРуководству надо нормально чинить транспорт, а не делать на отвали лишь бы поехала. За левые поручения типа забрать где-то сыр или молочку надо доплачивать, мы на это личное время убиваем. Ну и вообще как-то поощрять тех кто нормально работает, хотя бы годовую премию сделать.

Совет руководствуОтношение как к рабам. Хочешь пить – наливай из-под крана в санузле. Чай, кофе и даже половые тряпки для уборки сотрудники покупают на свои деньги. Никаких корпоративных скидок на продукты нет. Смены длятся по тринадцать часов, все это время ты на ногах. Хрупким девушкам здесь делать нечего: даже в самых маленьких филиалах заставят ворочать коробки со спиртным по пять или десять килограмм. Часовая ставка за такой грузчицкий труд просто издевательская. График нечеловеческий, систему нужно полностью менять. Хватило одной стажировки, чтобы прийти в тихий ужас от таких порядков.

Совет руководствуЕсли не изменить подход, люди просто разбегутся. Компании срочно требуется глубокая модернизация процессов. Во-первых, нужно уходить от рутины путем автоматизации, чтобы персонал решал более интеллектуальные задачи. Во-вторых, необходимо пересмотреть систему вознаграждений, ввести прозрачные бонусы за результаты. В-третьих, стоит заняться внутренним климатом: выстраивать нормальную коммуникацию, проводить тимбилдинги. В-четвертых, требуется внедрить регулярное обучение и повышение квалификации штата. И пятое – обратить внимание на условия труда: ввести медицинские программы, гибкий график, давать людям нормально отдыхать. Без этих шагов привлечь новые кадры и удержать старые будет невозможно.

Совет руководствуРуководство жестко экономит на штате, из-за чего на каждого ложится дикий перегруз. Делать работу качественно в таком темпе нереально. Структуры нет, задачи распределяются хаотично, постоянно заставляют делать то, что вообще не входит в твои должностные инструкции. Отделы между собой не контактируют, нет даже банального корпоративного чата с важными новостями или единого окна поддержки для сотрудников. Начальство ведет себя максимально неэтично: кроют матом, унижают, постоянно фонит пассивная и открытая агрессия. Из-за такого прессинга люди массово увольняются, долго никто не выдерживает. Из плюшек только голый KPI, никаких тебе премий, страховок или нормальной адаптации новичков. Наверху привыкли выжимать из людей все соки и делать их крайними, забывая, кто реально приносит компании прибыль. Посоветовал бы им начать проводить опросы при увольнении, чтобы понять масштаб бедствия, и вкладываться в обучение персонала. Идти сюда стоит, только если у вас стальные нервы и вы готовы жить в режиме вечного аврала ради хорошего оклада, хотя в других местах за эти же деньги можно трудиться в спокойной обстановке. Тем, кто ищет стабильности, ловить нечего.