Отзывы сотрудников · страница 3 из 7ЯТЭК

Как говорит гуру продаж -ничего личного — это бизнес. Могу сделать вывод, что если вы читаете положительные отзывы, то он лживый и фальшивый, и написанный самими сотрудниками. Возможно там было и хорошо, пару лет назад, но точно не сейчас. Ах да, кстати, так как это омская компания — они оой как не любят москвичей. Не приятно слышать) карьерный рост — если ты будешь лизать задницу, подставлять и сливать товарищей — то он будет. Если ты порядочный, то тебя сократят.

Друзья, если вы любите, чтобы вас за спиной обсуждали (от фигуры, до манеры общения), то добро пожаловать. А по факту я работал в ночные смены. Стоит программа, и необходимо отработать 12 часов не покидая рабочего места. А я курю, кушаю и переодически хожу в туалет. Соответственно я работал по 13–14 часов, чтобы мне выплатили оклад. За месяц может набежать от 20 минимум.

Расскажу как происходит увольнение. Когда 2 руководителя подразделений обсуждали человека (между прочим реально нормального) и один из них сказал, что ее он бесит, на что второй сказал — ну раз бесит — увольняй. Руководители просят писать отзывы самих сотрудников, потому что была волна огромных сокращений и все переживают за репутацию компании. Тот, кто написал, что воняет крысами — чистая правда. Это без шуток-чистая правда.

И им откровенно говоря пофиг на всех других сотрудников. Им важнее обсудить предстоящие выходные, либо прошедшие выходные. Поголовно курят электронные сигареты (не выпускают изо рта ни на минуту. )могу подробно рассказать, что было после корпоратива (но не буду, а то опять удалят отзыв).

Я плотно общаюсь с сотрудниками компании и сейчас поставили программу, которая записывает речь, снимает видио (самого сотрудника и запись разговоров, что вокруг него рядом) и учитывает рабочее время сотрудников. То есть вы, ваш экран и все что там — попадает к руководству. Соответственно сами сотрудники об этом не знают, под руку попали омск и екат (врачи бедолаги) и если вы хотите, чтобы за вами следили 24/7 — то вэлком. Касаемо руководства — крутые и адекватные. Есть каста омских товарищей по бизнесу, которые держатся вместе.

В период моей работы, все в принципе устраивало, конкретных ошибок не делали, а все что можно исправить было не столь значительным. Я был продажник в этой компании. Уволили меня, потому что нужно было кого-то убирать (на тот момент убрали около 60% крутых ребят из разных филиалов). Филиал- это значит один сотрудник на весь офис, чтоб вы понимали. Около 30 филиалов по россии, но по факту раздутый щтат сотрудников в омске, москве, екате. В питере около 6 человек в офисе.

В нашем городе — отвратительная парковка возле офиса, сотрудников, ездящих на авто много, парковочных мест — не очень. Глючные дешевые ноутбуки, на которых виснет браузер, если открыть больше 10 вкладок. Отсутствие возможности карьерного роста в моем отделе. Неуважение к менеджерам со стороны некоторых сотрудников — иногда слышал разговоры «а зачем нужны менеджеры. Руководство не дремлет, и то что нужно улучшать, они улучшают регулярно.

Сходить к мудрому гудвину за подарками. По дороге из желтого кирпича…. Я бы сказал не улучшить, а дополнить, для сплочения коллектива в разных городах, для еще более тесной работе в команде удаленно друг от друга, добавить какие то общие онлайн игры квесты и просто общение). Из-за роста компании, трудность вызывало согласование различной юридической и финансовой документации. Однако была введена новая система согласования, которая позволила ускорить процессы и продолжает проходить оптимизацию функционала. Каждый месяц компания улучшается.

Для того что бы выполнять план по звонкам зачастую приходится оставаться в офисе до 9–10 вечера, иначе премии не видать. Каждый выбирает работу сам, там действительно есть люди для которых это работа мечты и все круто. Если для вас в кайф сидеть в офисе, постоянно разговаривать по гарнитуре с людьми и вести их в базе то это работа для вас, зарабатывать на этой работе можно, но тогда надо будет забыть о личной жизни, видеть родных вы будете ток в выходные. С возникающими предложениями всегда можно обратиться к начальству — им не просто не все равно на ваше мнение, они сами просят обратную связь и постоянно совершенствуют систему работы. Повторюсь, не все вопросы начисления и расчета отпускных со стороны бухгалтерии понятны сотрудникам, но тут уже, как говорится, всё нужно решать индивидуально.

А вот теперь перейдём к минусам. Ваша работа будет заключаться в следующем, у вас есть база клиентов которая заключила с компанией договор, после чего вы созваниваетесь с клиентом и говорите с ним о том, сходил ли он к врачу и даём некоторые рекомендации (некоторые из рекомендаций позволяют симулировать заболевания, так например рассказывают как симулировать повышенное ад, что бы поставили гипертонию). И в компании есть несколько должностей, по которым вы будете подниматься. И когда вы станете уже матёрым специалистом (может через 2 месяца, а может и 3) вам будут платить премию, в зависимости от того сколько человек вы прозванивате каждый день, сдаёте ежемесячный тест и ведёте базу клиентов. И спустя только около полу года как вы прийдете на работу вас переведут на оклад 40к, ну и нагрузка будет ещё больше и требования тоже увеличатся. Поэтому когда вам на собеседовании скажут об окладе 40к спросите как быстро люди у вас переходят на такой оклад.

Также у меня почти нет сомнений в том, что этот отзыв прочтет руководство, которому мне бы хотелось посоветовать лишь одного: навести порядок в структуре, обратить внимание на мелочи, ведь из этого создается общее впечатление. Если вы выбрали путь по «западным/гейропейским» стандартам, так придерживайтесь его до конца, а не в части. Например: вы перевели сотрудника на должность ведущего юриста, допустили его к самому главному — к клиенту, сотрудник начал осуществлять его ведение и консультации, и на данном этапе он все еще может быть уволен за некомпетентность (по результатам собеседований), где здесь логика. Сделайте наконец отдел по обучению специалистов юристов и врачей, ведь вы так дорожите знаниями сотрудников, бесконечно о них печетесь и каждый месяц дрочите этих бедолаг, доводя их до крайности — решения об уходе… в то время как они же и обслуживают клиентов и совершают консультации, отрабатывая каждый рубль клиента, который принес в компанию. Бюрократии не избежать, но улучшить всегда возможно. Общее впечатление такое: когда компания начала активно расти (начало 2018 года), генеральный забыл, что главное — это люди и собрал команду единомышленников из бывших бегунов) появилось тотальное лицемерие. К сотрудникам относятся, как к ресурсу.

Омск, по результатам которого от меня решили избавиться. Пришлось написать очередное заявление об уходе по собственному желанию. Не знаю, то ли звезды на небе так сошлись, то ли луна не в той фазе, но по моему мнению это выглядит так: в призыв было тяжело, обслуживать клиентов было некому, мы тебя позвали. Екатеринбург) — это мой бывший коллектив, с которым мне было приятно сотрудничать. Здесь я обрел хорошие новые знакомства и неплохо провел время. Спасибо вам за работу, друзья.

Руководство позволяет себе хамить, разговаривать матом со своими сотрудниками, при этом чувствует себя абсолютно нормально, разглагольствуя о репутации компании, об её имидже, об её стремительном росте. На момент моего ухода с компанией решило попрощаться 7 человек, за 3 недели. Полагаю, говорить о текучке тут не нужно. Причина ухода у всех была одна: эти собеседования. Субъективно, на мой взгляд, с людьми так поступать нельзя. Здесь ваш переход на должность и ваша зарплата зависит не от того, какой результат работы вы показываете, не от того сколько клиентов вы спишете в запас, не от того как вы консультируете клиентов, а от того как вы умеете.

Вот тут подучи, здесь почитай… а вообще иди на , не мешай. В компании присутствуют обучающие материалы, лекции, презентации… которые, по большому счету либо устарели, либо само руководство не рекомендует их изучать (речь не обо всех лекциях и презентациях). Однако тех материалов, которые представляет к изучению компания, мягко говоря, недостаточно для того, чтобы пройти собеседование и получить максимальную должность. И так во всём: в обучении, в работе, в согласовании каких-то вопросов, даже организационных. В компании постоянно царит хаос, неразбериха, решения принимаются спонтанно и на ходу, одним словом к сотрудникам здесь отношение как к ресурсу.

Задница напряглась от воспоминаний. Так вот, напрягите посильнее. В конце каждого месяца (на протяжении 4 месяцев работы) меня заставляли «собеседоваться» с этими людьми, убивая на это кучу рабочего времени вместо того, чтобы выполнять свою реальную трудовую функцию. В связи с адовой нагрузкой клиентов подготовиться к такому собеседованию было просто нереально.

— подумал я и яростно приступил к работе. С этого момента начинается самое интересное. Понятно, что если бы я знал об этом раньше, никогда бы не пошел на такое. Это собеседование представляет собой многочасовой вынос мозга точечными вопросами, ответы на которые находятся в довольно увесистом списке подзаконных актов и законов как материального, так и процессуального права.

И тп… вернуться предлагали изначально на условиях хуже, однако эти условия были не во многом, но лучше, чем на предыдущем месте работы. В течение 2 недель мной было принято непростое решение вернуться в компанию даже не на основе предложенных условий, а на основе того, что работа в принципе меня устраивала и нравилась. Да и слова директора док звучали убедительно и обнадеживающе, я им поверил. Действующие сотрудники просто не вывозили объемы работы в призывное время, поэтому с этого всё и началось. Меня приняли, заключили трудовой договор, через неделю оформили банковскую карту для зарплаты и допустили к работе без испытательного срока. С первого дня на меня навешали около 300 клиентов (это норма действующего сотрудника в конечной должности), развели руками и сказали: сложные времена чувак, работать некому, у нас призыв.

Позже, 10 месяцев спустя, в октябре (начался призыв в армию) мне начали писать и звонить люди из этой компании с просьбой рассмотреть их предложение о возвращении. На свою голову, я согласился. Прибыв в офис на диалог, я застал директора док (дистанционного обслуживания клиентов), который около часа полоскал мне мозг о том, что всё в компании изменилось в лучшую сторону, что прошлого руководителя больше нет и к сотрудникам отношение поменялось. За каждого сотрудника они борются и каждым дорожат.

Работал относительно недолго, пришлось уйти не по своей воле, а по воле бывшего руководителя офиса, о котором здесь уже было достаточно написано. Не думаю, что нужно писать о том, какого это потерять работу и вновь искать новую. В таких ситуациях был каждый из нас, это общеизвестно. В общем, в январе 2019 года, я был уволен посредством подачи заявления об уходе по собственному желанию под давлением руководителя, причин мне никто не разъяснял.

Трудовую твою могут потерять или еще хуже заполнить криво, да, л*на, руки у тебя из одного места. Тебя могут уволить одним днём, урезать зп без уведомления и даже оклад. Ну и официальностт получения военника сомнительная- деньги заплати, а получать военника ты будешь 3 года, если повезёт. Оплата труда- минимальная, обещают горы золотые. Руководство компании всегда имеет обратную связь с сотрудниками, учитывает их интересы и поэтому, на мой взгляд постоянно улучшается и совершенствуется. Бюрократия которую хотелось бы оптимизировать. Можно улучшить систему мотивации и карьерного роста.