Отзывы сотрудников · страница 2 из 15Carprice

Оупен спейс, ремонт в помещении, не удобная парковка. Из минусов – работаем в опенспейсе, немного шумно и здесь приняты плавающие выходные (не всегда это удобно). Придешь туда нюхать шпатклевку, надо на2 этаж а лифт идет на третий, все заблакировано никакой пожарной безопасности, на просьбу выйти встретить эта квакуша так и не вышла, кармар а не компания, ни вывески ничего. При приеме на работу - обговаривалась одна мотивация.

1 сотрудник давно был настроен на увольнение и подписал заявление. 2е оставших сотрудников категорически отказались уходить из компании. Коллеги такого наглого вранья от взрослого человека мы не слышали никогда, а от того что занимает такую должность в такой сильной компании становиться страшно. Когда я только пришел в компанию, на обучении нам не раз повторяли что «мы – честная компания.

График 2/2 не очень удобен, приходится планировать выходные так, чтобы успеть отдохнуть от напряженной работы. Шло время и за этот оклад стали прибавляться обязанности и куча работы. Оклад не увеличивался, типо, по москве такой большой оклад никто не платит. Премиальная же часть стала обрастать штрафами и вычетами, как пень грибами.

Если есть возможность, то хотелось бы сделать коллективное собрание тебя и нашей команды, потому как каждый из нас в своем деле профессионал. Каждый из нас готов не опускать руки а выкладываться на 100% и зарабатывать, если ему в этом не мешают. А также после разговора со старшими некоторых регионов также имеет место быть недовольство управления ведение бизнеса. Вот данное письмо было отправлено всему высшему руководству ни кто не предал значения. Как удалось выяснить салават привлёк сб ссылаясь на то, что мы сливаем клиентов перекупщикам. Цель визита была на поверхности- уволить сотрудников. Вызывал по одному в комнату для переговоров и предлагал написать заявление на увольнение, в противном случае угрожал расследованием с увольнением по статье.

Заболев же или пропустив какое время - придется тонны перерыть. Сложная система мотивации, могут за любой косяк оштрафовать, но опять же можешь и не попасться, поэтому это нечасто случалось, пару раз прошло простыми объяснительными). Единственный минус - жесткий распорядок: в работу нужно включаться минута в минута, иначе дисциплинарные взыскания) всем удачи, надеюсь, что мое мнение будет кому-то полезным при поиске надежного работодателя. Строгое требование к перерывам - полтора часа в день, ни минутой больше, иначе штраф. Минусы: курилка не первом этаже, а офис на четвёртом. Надоела эта ежедневная физкультура туда-сюда (наболело).

Все сваливают на обычных сотрудников, тякучка там страшная. 70% руководителей отделов свиньи(смысл этого слова в полной его степени). Вся верхушка друзей друзей. По этому никому нет смысла жаловаться или доказывать. Много работы, приходиться задерживаться.

Еще были предоставлены результаты месяца других регионов, ситуация у которых аналогичная, и мы далеко не на последнем месте. В нашей общей группе региона сегодня не было ни одного сообщения от руководства, нас попросту игнорируют. И это работа человека который должен заряжать коллектив с утра на выкуп. Руководитель салавата, иван гомонов не обращает внимание на такой подход к работе, дал ему полный карт бланш в необоснованных действиях, что так же указывает на его халатное отношение к нам как к команде. Со своей стороны хотим сказать, что ситуация с клиентами нашего региона, мягко говоря сложная в этом месяце, но мы работаем на максимум. Живём на работе, и такого отношения от руководителя видим в первые.

5 часа перерывов в день строго, иначе штраф. Писали тут про кофемашину - было бы шикарно) а так в целом ничего такого, запасись терпением, теплым чаем и работай на себя в первую очередь. Первый месяц привыкания очень трудный показался. По минусам - вся информация приходит по скайпу, её много и постоянно меняется, иногда не успеваешь уследить.

Не слушайте положительные отзывы. Они сейчас все проплаченные. Да и настоящие положительные отзывы об этой компании могут быть только от руководителей отделов. А их там в каждой опе затычка.

Такого в истории существования организации не было, чтобы в регионе сотруднику поставили такой план, при том что это еще и ноябрь. Старшему при выкупе в октябре 8 машин- выплачена премия в 6,5 тысяч рублей. У сотрудников полностью отсутствует мотивация в работе, которая столь долгие годы была настроена настоящими руководителями как кухарчик, асламов, крыгин. Салават, в свою очередь просто разваливает компанию изнутри. Сейчас к нам должны прибыть 3 новых сотрудника с обучения, об этом нам стало известно совершенно случайно, задав конкретный вопрос про ротацию кадров, он ответил «вы результаты свои видели. » когда мы предоставили провальные итоги работы под его руководством и результаты которые были до него, он перестал выходить на связь.

Таких вопросов и самое главное некорректных ответов я еще не встречал. Мною была покинута компания до того, как они что либо могли предложить. Если есть время сходить на такое собеседование, то в принципе можете сходить и послушать в аудитории, как происходит зомбирование. Если же есть предложение собеседования в другой компании, сделайте, конечно, же этому приоритет. Сидеть весь день на попе ровно, кому-то может и плюс, а я устаю.

Строгие требования к качеству работы. Отдел кадров видимо постарался и заплатил за положительные отзывы. На момент моего увольнения в компании прошли массовые (скрытые) сокращения, людей не стеснялись увольнять намеками и угрозами, люди не сдавались и выбивали в буквальном смысле слова свои деньги прибегая к помощи юристов со стороны. Директор компании - 25 летний парень, которому в свое время повезло с инвестициями со стороны, он по сути ничего там и не решает и своих денег в компании просто нет, есть только инвесторы.

Старшего нашей точки просил записывать на диктофон наши действия в спорных ситуациях и докладывать ему, но после того как ему было отказано он сообщил старшему что «мы не сработаемся» и попросил его подписать заявление на понижение в должности. Сотрудник отказался это делать без основания. Ведь в сентябре план точки был перевыполнен, все сотрудники справляются со своими задачами. Однако по своей личной инициативе, салават через несколько дней снял полномочия старшего, переведя его на должность менеджера, ссылаясь на то что он не хочет работать со старшим. Так же не выплатил заработанный смарт-бонус, объясняя это штрафом. В врн установлен план 60 машин, в других регионах далеко не такие цифры. Старшему поставлен план 20 машин.

Есть стол для настольного футбола, но не всем это подходит. Я бы добавил ещё ночные смены, но к сожалению вряд ли дилеры в такое время будут делать ставки. Значит назначается встреча на проведение собеседования, указывают кого спросить на ресепшн. На ресепшн таких как вы, человек 30, не меньше. Все садятся в аудиторию и начинается зомбирование, какая крутая компания и как вам повезло, что вы вообще сюда попали. А изначально вы отвечаете на тест, где на каждый вопрос 4 варианта ответа. Не знаю и на самом деле хотелось бы посмотреть человеку в глаза, кто создавал тест и ответы на вопросы.

Все друг другу кем то приходится, хотя основателями компании не являются. , пришедшей в компанию в 2015 году по приглашению первого ее инвестора. "отцы-основатели" компании, успевшие в 2014 году стать ее акционерами,…>>. Высокие требования, долгое обучение, увольняют если плохо работаешь. Непродуманная система мотивации. Хоть и художественно, однако, все-таки, не комильфо. Есть негатив от клиентов, которые считают, что стоимость авто занижают.

От лица коллектива локации в городе воронеж хотелось бы донести некоторую информацию с целью, что ты сможешь прояснить ситуацию. С недавнего времени нашим ключевым менеджером стал некий салават валишин, работает он в компании не более 2 месяцев, но уже успел зарекомендовать себя не с лучшей стороны. Сразу хочу сказать что человек не соответствует своей должности, в частности не имеет представление об автомобильном рынке, его действия как руководителя просто разваливают компанию изнутри. Во время визита на нашу локацию он пытался найти сотрудников которые будут сообщать ему то, что происходит внутри нашего коллектива. Приехав в врн он первый кто даже не провел коллективного собрания и не обозначил цели которые он преследует , все время своего визита просидел в каморке, постоянно беседовал по телефону, потом попрощался и уехал.

Проработала удаленно с украины меньше 2 месяцев. На вопросы когда ответ один терпите. Ну вот хотели автомат кофе, поставили, спасибо. Не плохо бы еще автомат с едой поставить). Трудность в основном заключается именно в психологической загруженности, в день через тебя проходят десятки людей с различными ситуациями, в контактном центре этого не избежать. Можно было бы соорудить что-то для разрядки.

Хотелось бы по-раньше заканчивать, но как обычно последний клиент под закрытие и начинается. Карьерный рост хоть и есть в компании, но на моей позиции сложно куда то выбиться. Неадекватное вновь прибывшее руководство, которое в авто бизнесе просто 0 , есть такой ключевой манагер который с авто на вы, также не может дать полный и внятный ответ. У тебя есть возможность выкупить 15 авто это твой план на месяц. Поэтому вы должны быть универсальным. Иначе вам саловат будучи не компетентным будет в группе писать,что вы льёте трафик. А показать личным примером у него не получится тк к машине не знает с какой стороны подойти,так истекут ваши 3 месяца и будете искать новое место работы,удачи _ взвести все за и против.

Благо процент небольшой снимают. Очень часто какие-то обновления, после отпуска вообще долго приходится втыкать что как зачем и почему. Хотелось бы побольше интересных тренингов, я их очень люблю. Можно бы побольше офисных ништячков, нам с ребятами очень хотелось на перерывах посидеть на удобных креслах или диванах). Все в порядке, но хотелось бы автомат с вкусняшками). Трудное обучение, но полезное. Надо много говорить (хотя че я хотел это же кц) а так не сложно.

Стараюсь не обращать на них внимание. Из негатива только клиенты, но как писала выше это издержки любой работы. Есть люди, которые тормозят работу. Основное руководство в компании занимает свои должности не по уровню профессионализма и специализации, а по дружественным и родственным связям.