
Другие названия: Кордиант
И почему не выслали сразу все призы. После такого отношения вообще не хочется продавать шины кордиант. Если каму погубят тупые и жадные мамбеты из нижнекамска, то кордиант погубят тупые ботаники из говномасковских вузов, которые сами не верят в компанию где работают, и в глаза шину не видели, не точто общались с потребителями и предпочитают кататься на чем угодно, только не на кордианте, как говорится вот он "корпоративный маркетинг"). Ну во первых это рабский труд за копейки,за смену весь в саже тоскаешь по 8 тонн химии и вычитают за всё подряд из зарплаты. Руководство мягко говоря одни дебилы,причем дебилом командует ещё больший дебил. Наживаются начальники за счёт рабочего горба.
Задайте вопрос работодателю — мы отправим на модерацию
Не останеться от него ничего, кроме долгов. Поганейшая компания, руководство о порядочности понятия не имеет, продукция соответствующая - покупайте, если хотите на кладбище. Призы карты озон 100баллов-1шт,250баллов-4шт,150баллов-2шт,50баллов-2шт,75баллов-1,итого 31500руб. Книжка майк тайсон 30баллов,43балла-кемпинговый фонарь nordway. Пишу в поддержку отвечают с пятого раза нехотя. Сегодня написали что 23 октября выслали всего 3 карты интересует почему я ещё не получил эти три карты с 23го октября.
На сайте информация об аффилированных лицах годовые отчеты кончаются 2011 годом. Вам не кажется странным стремление скрыть данную информацию от людей. А знали бы вы какой секрет делали из того, кто является акционерами компании. Была такая шинная компания амтел. Как она жизнь закончила знаете. Подавляющая часть московского офиса была "выкинута на мороз", а топ-менеджмент же естественно отскочил с некислой прибылью (не с "золотыми парашютами", а с "честно" наворованным). Навернео так закончит и кордиант.
Не глупому человеку понятно, что руководство компании (один гендиректор, второй акционер с гражданством чуть-ли не гондураса) банально кормятся за счет операционной деятельности компании. Причем схема как оказалось существует уже лет десять, ещё со времен когда ладельцем компани был сибур. А чего – купили то всё за копейки, и то не на свои (хотя соков периодичесски свистит, что расколол свою свинью-копилку для покупки части акций). Довольно анекдотичной в данном ракурсе смотрится роль службы безопасности и внутреннего аудита, а так же потуги газпромбанка понять, куда уходит profit.
На том, на чем нельзя заработать (нехороший человек шойгу не дает откат за авиашины для вертолетов) продавалось к чертям с глаз подальше. На обновление оборудования и ремонт зданий, дмитрий соков забил давно и окончательно. Промплощадки распродаются по кускам. Да и вообще они рады бы были всё продать. Но к сожалению, почему-то никто не жаждет купить морально и физически устаревшее производство.
Оказывается таких «эффективных менеджеров» держат для поддержания цепочки денежных откатов. Продажи шин, закупи сырья и оборудования, банковские кредиты, строительство, продажа непрофильных активов, реклама и маркетинговые услуги, ремонт оборудовани и весь аутсорсинг - обложены дмитрием соковым %/данью/оброком/откатами/поборами. Это не один десяток миллионов в месяц. Естественно диме одному столько никто не позволит брать, заносит гуринов (скорее всего даже большую часть).
Операционкой рулит прыщявый самородок, который всю жизнь только и делал, что что-то кому-то продавал. Науку (то есть нтц) двигает мажор из волжского с интеллектом утюга, папа которого что-то сроил или продавал в волжском, ну и балбес с тех пор прижился к шинам. Кадровичка – баба с молочного завода в омске, постоянно несущая какую-то ахинею. Методы управления омскими доярками не прижились в пирелли, и её вернули обратно в cordiant. Еще можно штук пять персонажей описать, но честно говоря, даже вспоминать про них противно. При всем при этом каждый постоянно клепает презентации о высокой эффективности своей работы, внедряет лучшие практики, разрабатывают карты целей, описывает бизнесс-процессы и "производит" прочую откровенную лабуду в промышленных маштабах, которую манагер-кадровик (или лично дмитрий соков) прочитал вчера в книжонке иностранного пейсателя-бизнесмена. Через некоторое время ответ на вопрос, зачем разводить такой зоопарк, выяснился довольно неожиданно.
При нем в существует кучка подручных по разным направлениям продаж, с уровнем интеллекта не далеко ушедшим от колхозного. Маркетинг – жутко стремная бабища с филологическим образованием, обращающаяся с подчиненными, как со скотами. Весь талант сводиться в выпуску рисованной рекламы на тв которая слегка изменяеиться уже который год подряд. Казначей - сексуально озабоченный питерский неврастеник. Снабжение - персонаж с нетрадиционной сексуальной ориентацией (как ни странно из челябинска). Нужные поставщики работают под прикрытием всяких стратегий и протоколов.
Самим начальникам мягко говоря плевать на работяг. От работы в кордиант (ранее «сибур – русские шины») осталось весьма двоякое впечатление. Люди, занимающие хотя бы небольшой руководящий пост, представляют собой экспонаты кунсткамеры, которых можно показывать за деньги в цирке. Продажи - ярославский бизнес-самородок, у которого плохом сбыте виноваты все кроме него («кругом враги»).
Карьерный рост -при наличии больших связей в руководстве, зарплата смехотворная ,при том что пахать нужно как лошадь. На химическом то предприятии. Периодически нет работы и приходится сидеть дома за 2/3, а кому то за счет своего отпуска. Тоесть 8 часовой рабочий день проводишь на ногах.
По 6 критериям на основе отзывов сотрудников