Отзывы сотрудников · страница 4 из 10Хилти

К это работа) первый год работаешь на клиентскую базу, -затем она на тебя, первый год работаешь до 23 00 - 24-00. Новое руководство и процессы. Мильвид и его самоуправство. 30, тотальный контроль, отчёты по всему чему только можно (разве что ни о консистенции собственного кала), регулярные субботники, безумные полевые выезды по несколько человек и по несколько дней подряд. После и во время которых клиенты в шоке:"вы бы еще всем офисном приезжали. " постоянное недоверие ко всем, поражающее полнейший нервоз в коллективе.

Пиндосы стали учить и командовать всеми странами, тем более в европе все больше стало (удалено) и толерастов. А кто не нравился пиндосам – тех бомбить. Все войны в наше время сша были для захвата чужих ресурсов. Вот только самые известные : 1950-1953 – вооруженная интервенция в корею. 1955-1973 – камбоджа(кампучия). 1957-1958 – индонезия 1958 – ливан 1959 – америка вводит войска в лаос 1959- гаити. Подавление народного восстания против проамериканского правительства.

Да и по другим направлениям конкуренты тоже стали активнее. ) визитов день в офисы или на объекты стройки, и каждый раз искать повод для общения. А он будет часто ездить с тобой с утра до вечера и вы будете ходить вдвоем к клиентам, как придурки. Есть только рабочие моменты.

Потом пришли иностранные капиталисты, открыли здесь свои красивые офисы. Именно эта ставка на нато и служит этим странам неким щитом, из-за которого они могут, по их мнению, безбоязненно оскорблять россию и все русское и советское. Разбомбили югославию, сжигая радиоактивными бомбами людей. Кстати,тогдашний президент чехии вацлав гавел назвал эти бомбардировки – «гуманитарными».

Но все - пришла хана компании, в 2016 - tech-krep (россия), крупнейший российский производитель крепежа и поставщик из азии - решил заняться профкрепежом. Пока только химией (аналоги наших re500 и hy200), механическими - нsl, tus, клиновыми и забивными в горячем цинке и нержавейке, фасадники сами лить начали в россии в горячем…>>. -скотская работа, ты должен продать почти самый дорогой инструмент на рынке. Фактически бош ничем не хуже, и в кризис люди начали активно это понимать.

И как же презрительно относились и относятся все эти чехи, словаки, поляки к нашей стране. «эти нищие пьяные русские в лаптях…». Потом в 1991-м году уже мы – свою страну просрали. Нас победили, поставив у власти предателей, засрали мозги жителям, ограбили и унизили.

Почему я у них не должен брать, если у вас он в разы дороже. Необоснованно завышена цена - очень дорого. Иностранный бренд - пока покупают, но смотрят с ненавистью. В спецификации включают - но указывают поставщик по типу хилти.

Фашистов и эсэсовцев наши деды тогда разгромили. Кровью советских солдат была освобождена и восточная европа. В восточноевропейские страны направлялись из ссср значительные материальные ресурсы. Как следствие уровень жизни там был значительно выше, чем в самом советском союзе.

Да просто поймайте любого в красной рубахе на перекуре и спросите как ему живётся. И как давно он обновлял резюме на хх, закрытое от нынешнего работодателя. Ну не знаю - почему вы так о тех-креп отзываетесь. Нормальная компания, торгует строительным крепежом, профессиональным, как я как понял, только начинает. Свое производство в россии. И на своих объектах я применяю как тех-креп, так и хилти. А цена у них лучше будет, как я понял.

А еще в 1941-м году была основана фирма хилти. И по официальной версии, чувак по фамилии хилти делал гвозди в своем сарае. Вот только официальная версия умалчивает о том, что основатель хилти вступил в сс, был там видным эсесовцем. Призывал уничтожать недочеловеков – то есть наших дедушек и бабушек. Информацию об этом хилти стыдливо умалчивает, за большие деньги удалила из википедии. Но кто умеет гуглить и читает по английски – легко это найдет.

Минусы: 1) низкий уровень руководителей в компании. Мой асм, например, закончил только школу. Остальные руководители по большей части не имеют опыта в других крупных и успешных компаниях и нормального образования. Чтобы понимать, о чем я, представьте себе 20-летнего парня, приехавшего в москву с крайне узким кругозором и 10+ лет отработавшего только в хилти. Велика вероятность того, что в хилти не будет людей умнее вас, у которых чему-то можно…>>.

Результат: организация, основанная на подозрении. Обращаемся к тем, кто тут работает. В 1941-м году на нашу страну напали фашисты. Рано утром стали бомбить спящих людей. Творили зверства, жгли и убивали.

Уровень асмов очень разный. Есть асы, но в основном наоборот. В москве асмом могут поставить кого угодно (хоть хронского). Есть даже уникальный асм с дальнего востока, ни разу(. ) не делающий годовой план за 5 лет работы. При этом текучка на дальнем востоке такая, будто туда людей вахтовым методом отправляют со срочным контрактом. В сибири такая же картина с планом была с самым западным асмом.

Если вам удалось ответить на этот вопрос быстрее чем за 2 минуты то можете смело идти на собеседование потому, что все остальные вопросы будут проще главное набрать 8 правильных ответов из 10 возможных. Всем спасибо за внимание удачи вам на собеседовании. Воздействия на культуру предприятия огромны. Услуги недоверия образуют почти единственный действительно монопольный ассортимент, который навязывается сегодня любым совместным делам на предприятии. Даже там, где командой экспертов вводится система управления через согласование целей (mbo), обеспечивающая прозрачность, и философия mbo удостоверяется на многих семинарах как этически убедительная, целенаправленная и обеспечивающая регулирование, даже там, тем не менее, неутомимо продолжают «заманивать» и «соблазнять». Только потому, видимо, что управляющие по-прежнему не доверяют подчиненным.

Полный сюрреализм того, что происходит на маркетинговых волнах и тд с выкриками толпы поехавших чудиков в красной форме а-ля "хилти создан работать. " адекватность и наличие своего мнения полностью запрещены. Полный бред с политикой лояльности. Сколько я пытался объяснить во время собраний на пальцах что это полный бред - ставить цель в кол-ве вовлеченных клиентов учитывая установленные критерии. Мое мнение - рыба гниет с головы.

Не надо ждать, когда руководство станет хорошим, мы сами можем делать его хорошим (пусть иногда жесткими методами). После этого она возвращается и начинает беседовать стандартное собеседование. Всего в этой компании проводят 4 собеседование одно с эй чаром следующее с руководителем потом еще с кем-то и затем вас выпускают в поля на один день и смотрят на ваши результаты. После того как вы прошли эти все собеседования и один день испытании для вас начинается 3 недельное обучение если вы его не проходите то ваша карьера в компании хилти прекращается. Вывод не все так просто как кажется, вопрос стоит ли этого. Самое плохое, что не кто не перезвонил после собеседования хотя и обещались при положительном или отрицательном собеседовании позвонил сам эй чару не кто трубку не берет. И на последок одно задание из теста: на часах показывает время 15:20 какой угол будет между стрелками.

Уже становится традицией у вас отправлять в стан конкурентов своих пареньков. Да не просто так, а с приданным. То проектов по монтаге насыпали паре кренделей. А второго на прощание в дёсны чмокнули и сказали, что…>>. Ценности о которых рассказывают на собраниях и тд, абсолютно не соблюдаются.

В 2013 году наши слаженные действия принесли ощутимый результат: разворовывание денег в компании было приостановлено, а взаимодействие с локальными поставщиками передано ярковцу с подчинением шану напрямую. Обратите внимание на изящество этого решения: всего несколько человек стуканули куда надо - и мосни потерял кусок власти вместе с возможностями распила денег. Да и в шане его "взяли на карандаш" надолго в связи с такой ситуацией. Нам пора понять, что мы сами несем ответственность за атмосферу и психологический климат компании, в которой мы работаем. Если руководство отравляет своими действиями нашу работу - мы можем использовать инструменты для противодействия этому.

Который создал команду своей мечты: команда без прошлого, настоящего и будущего. Чтобы меньше сотрудников знало о его прошлых косяках, неудачах и откровенном позоре. У каждого по две территории аль через одного. Челу выговориться то захотелось. Но новостей всё равно узнал.

У зузаны тоже есть такова погодина, про которую только стоит сказать - отвратительное существо. В компании идет сильное внушение корпоративных ценностей, на самом деле это просто обман для доверчивых. Их ценности ничего не имеют общего с христианскими ценностями например милосердие, сострадание, и у топ- менеджеров и те кто им подражает, у них нет главного - совести. Это очень непорядочная компания, мне жаль, что было потрачено на нее время моей жизни, не осталось хороших слов, очень жаль и других, в большинстве порядочных и хороших ребят, которые покинули хилти из-за того что там происходит. У нас в россии есть дурацкая традиция, что стучать и ябедничать - нехорошо. Это нам с детского сада внушают воры и жулики, чтобы потом пользоваться нашим молчанием.